为企业安全生产增效益之化学品安全管理技能提升 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险

为企业安全生产增效益之化学品安全管理技能提升 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险

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授课讲师:邹军

讲师资历

培训时长 1天,6小时/天
授课对象 EHS、采购、实验室/化学品操作、化学品管理员、危险废弃物管理、设施人员等
授课方式 内训

课程目标

● 学习系统的化学品安全管理、化学品特性,打造卓越现场,降低误操作造成的化学品伤害; ● 学员掌握化学品管理基本知识并运用GHS开展化学品安全管理最佳实践; ● 做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人和公司财产不受伤害”。

课程大纲

第一讲:零事故概述(依法治安与使命)

一、零的价值与安全

案例:321典型事故与行业案例学习

探讨:零事故VS零风险

1. 安全是什么:当前安全生产形势/新任务

2. 事故影响(安全成本核算)

研讨:安全生产与企业经济效益关系

探索:主体责任(安全3项义务)

思考:安全为了谁

3. 企业管理人员安全管理属地认知

4. 现场安全管理盲区

5. 双重预防机制是什么

二、法律法规责任与义务

1. 如何合理规避法律风险:安全生产法与相关法律法规

2. 领导顶层设计寄语安全生产

研讨:学习《习近平总书记关于安全生产重要论述》摘录

2. 什么是安全主体责任

3. 企业落实安全生产主体责任清单:5大项20条解析

1)严格落实第一责任人责任:5条

2)严格落实全员岗位责任:3条

3)严格落实安全防控责任:4条

4)严格落实基础管理责任:5条

5)严格落实应急处置责任:3条

4. 《生产安全事故应急条例》与我们

5. 党政同责、一岗双责、失职追责

6. 各级对安全生产工作主要职责

1)主要负责人七大主体职责

2)安全管理机构主要职责

3)研讨各部门主要安全职责

三、什么是安全领导力

1. 安全领导力6维度

维度1:安全学习力

维度2:安全教导力

维度3:安全决策力

维度4:安全执行力

维度5:安全组织力

维度6:安全影响力

2. 卓越安全领导力十特征

3. 孙子兵法在安全:五项战略

4. 如何有效推行双重预防机制:安全生产风险分级管控与隐患排查治理

第二讲:《关于全面加强危险化学品安全生产工作意见》解读

一、如何强化安全风险管控

1. 安全风险排查开展:知道风险在哪vs如何做

2. 产业机构调整思考与我们

3. 安全规范标准与我们

二、如何强化全链条的安全管理

1. 安全准入管控:论证评价

2. 重点环节管控:生产、储存、使用、运输、废弃物处置

第三讲:化学品安全管理重要性和特点

一、化学品安全管理重要性

模拟:研讨不同化学物质影响

二、化学品在安全管理中重要性

案例1:化学物质清扫地面1死2伤事故

案例2:液氨泄露实例(如:吉林宝源丰禽业、78液氨泄露事故、714液氨钢瓶泄漏事故等)

三、化学品管理与立法

四、化学品的特点

1. 危险化学品定义

研讨:分组探讨我们场所的化学品

2. 危险化学品分类

研讨:对列举物质分类

案例:我们现场(甲醛、液氨、氮气、液化气、硫酸、油等)

3. 化学物质材料安全数据表MSDS(SDS)

研讨:SDS表重要性与合理性

案例1:工作现场简易标签

案例2:简易标签样本

第四讲:企业如何做好危险化学品安全管理

一、化学品安全管理基本原则

二、危险化学品安全管理

1. 采购安全

2. 相关资质

3. 运输安全

4. 化学品仓储:仓库与储存场所

5. 化学品防泄漏措施

6. 化学品标识

7. 化学品与消防

8. 储存容器与标签

9. SDS转化分享

10. PPE个人防护

11. 危险废弃物

12. 应急响应

案例:不良储存习惯与伤害

三、危险化学品使用安全

1. 如何识别现场风险隐患

案例:液氨设备及系统

2. 液氨站的安全管理

1)出入管理

2)日常运行管理

3)接卸管理

4)技术监督管理

3. 劳动防护:液氨人员个人防护

4. 废弃物管理

5. 防火、防爆、防泄漏

6. 目视化管理

小组讨论:危害控制

第五讲:危险化学品的应急救援与最佳实践

一、化学品事故应急处理

案例:液氨应急管理

二、应急救援

1. 应急救援组织构建与汇报

2. 如何个人安全防护

3. 紧急疏散

4. 污染源暴露典型模式及进入生态环境途径

5. 现场急救

6. 泄露处理(油和液体泄露)

桌面演练:正确处理方法(防护与处理)

1)泄漏源控制

2)泄漏物控制:围堤、稀释、收容、废弃

7. 火灾扑救

三、最佳实践与案例分享

互动:答疑解惑