《创新思维应用——提升创新能力的方法与流程》
●提升创新意识，训练创新思维，培养创新能力； ●应用“举一反三”和“概念框架”思考法，提升寻找替代方案和系统思考的创新能力； ●应用“多维思考法”，尝试从不同角度思考，寻找更多可能性和创新方案； ●应用“类推借用思考法”，触类旁通，巧...
授课对象：企业管理人员、储备干部等工作中需要进行创新思维和创新力提升的员工
《行动学习经典工具应用》
在行动学习中，小组成员拥有学习的控制权并产生责任感，这些责任感最终会形成个人提高和机构改革的力量。通过行动学习，参加者可以学会： 1. 在不明确、不清楚怎么办的、有风险的真实处境中，采取负责的态度。 2. 主动反思这些行动，从而修正自己...
授课对象：高层管理者、中层管理者、基层管理者
《思维导图在工作中的应用 ——想得清楚、说得到位、做得高效》
● 突破固有思维限制，让大脑更加有创意丨思维导图的水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合“多角度思考”训练，能够让大脑更加有创意； ● 系统思维，纵观全局丨思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能同时...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
《思维导图在工作中的应用》
● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) ● 提升群策群力的能力，面对问题、难题有条理、有方案 ● 焕发创造灵感，为解决问题提供多渠道选择 ● 加强工作计划性与记忆力...
授课对象：高级管理层、中层管理人员、核心骨干等
《创新思维与创新工具应用》
本课程系统学习创新思维的方法和工具，并辅导学员通过“创新思维方法、创新操作流程”的训练，提升创新能力。通过本课程的学习： ● 提升创新意识，训练创新思维，培养创新能力； ● 应用“举一反三”和“美第奇效应”思考法，提升寻找替代方案和系统...
授课对象：中高层管理人员、后备人才梯队成员、技术骨干、新晋管理者等
《攻心育人——心理学在管理中的应用》
● 了解心智模式与领导力的关系，提升自我领导力； ● 提高管理者对心理学基础知识的了解，提高决策水平； ● 了解领导力的精髓，与身心发展的关系，自我激励，实现自我超越； ● 深入了解自我，将组织和个人的愿景融入到日常工作与生活之中； ...
授课对象：企业管理者
《双赢式沟通——DISC在团队沟通与协作中的应用》
本课程从心理因素着手，结合心理学大师美国心理学家威廉･莫尔顿･马斯顿博士DISC测试工具与手段，帮助参与者认清自我沟通风格，同时掌握自己与他人沟通方式的差异，推动学习有效沟通的技巧和方法。● 在沟通中建立人际关系，掌握非权力因素影响他人的方...
授课对象：企业中高层
《九型人格在金融行业大客户营销中的应用》
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式，创设应用情境，寓教于乐，将九型人格与金融行业大客户营销技巧有机结合。使每位学员积极参与，感悟深刻，帮助每位学员大力提升大客户...
授课对象：支行行长，网点主任，客户经理，
精益生产之价值流VSM应用
精细化管理的系统思维 制造业三流合一概念 精益生产的概念 如何界定价值 学习发现浪费的方法并分析浪费成因 什么是价值流？ 价值流图的组成和作用。 掌握价值流之流线化、安定化、平稳化和适时化。 掌握价值流的改...
授课对象：企业生产部班组长以上管理人员、生产及开发工程师、主管经理及以上职务管理人员
《平衡计分卡(BSC)实战应用》
本课程通过将企业战略、经营规划、运营与BSC(平衡计分卡)的设计和分解结合讲解，可以让学员掌握平衡计分卡(BSC)的特点、内容以及作为绩效管理工具的平衡计分卡(BSC)与一般的绩效评价体系的区别，让学员获得BSC目标设计与分解的各项核心技能...
授课对象：企业总经理、高管、人力资源管理者及各部门负责人
