课程收益: ▲ 明确微课和传统课程的区别,界定清晰微课的定义及主要形式 ▲ 明确微课的3大来源,掌握UGC的关键原则和主要特征 ▲ 掌握微课开发的简单3步骤,识别和选用微课8中类型 ▲ 学会经验萃取的方法,掌握干货筛选的3个标准和...
授课对象:内训师
课程收益: ▲ 掌握5个核心学习设计理论,运用于课程设计与现场演绎 ▲ 认识企业培训的核心目的,开发符合企业和岗位需求的课程 ▲ 掌握3种结构化大纲速成方法,30分钟开发3小时内训课程大纲 ▲ 重新理解柯氏四级评估,以终为始设定课...
授课对象:内训师
课程收益: ▲ 了解引导式培训概念、3个作用和2个核心原则,理清方向 ▲ 明确引导者的6大角色和7大核心能力,现场演练提升 ▲ 理解场域的重要性,掌握开场引人入胜的标准套路 ▲ 掌握演绎设计的多种教学方式,现场自编和提升演绎设计能...
授课对象:内训师
课程价值 ◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力 ◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发 ◇开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持 ◇将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦...
授课对象:内训师
课程收益: ▲ 掌握台风速成5步法,半天呈现专业级的授课台风 ▲ 学习3种专业声音技巧,打造充满激情、具有穿透力、持久性的声线 ▲ 通过克服紧张的5大法宝,初次上台也不再紧张 ▲ 掌握标准式和创新式的开场5部曲和有效结尾技巧; ...
授课对象:内训师
▲ 有针对性地分析讲演受众,进行合适的PPT定位与设计 ▲ 了解PPT结构设计的原则,掌握设计的基本套路 ▲ 现场学会PPT母版与排版技巧,PPT立体感和逻辑性即时提升 ▲ 掌握PPT设计的6大技巧,全方位改善PPT呈现效果 ▲ 学...
授课对象:企业内部培训师、企业内部各级需要PPT辅助媒介的人员
● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高,随学随用 ● 提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸...
授课对象:销售人员,中高层管理者
● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高,随学随用 ● 提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸...
授课对象:销售人员,中高层管理者
1.区分团队与群体的关系,了解真正团队的相关特征; 2.建立团队责任意识,树立归属感和使命感; 3.掌握团队建设的方法和技巧,更好地形成高效团队; 4.统一团队目标和价值观管理,上下同欲者胜,达成业绩; 的...
授课对象:中高层干部
1.通过学习学员学会用新营销思路破解新零售环境下的发展瓶颈、实体店商的业绩下滑危机 2、通过学习学员能够掌握互联网创新思维与实体经营结合的的应用方法 3、通过学习学员能够建立起行销思维而非卖货思维提升业绩 4、3招让学员掌握从内容营销...
授课对象:企业中高层管理人员、零售管理人员、市场人员