● 让企业了解仓储物流是供应链的核心环节; ● 仓储物流能保证精益生产的需求,可以为企业创造利润; ● 帮助客户掌握仓储物流规划的技巧与方法,从源头减少浪费产生; ● 帮助企业掌握仓储的日常管理要点,确保质量,数量,账物一致; ● ...
授课对象:仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等中层,基层管理人员
● 了解精益生产理念与发展; ● 了解精益生产与生产管理关系 ● 利用价值流图分析认识公司生产运营过程的价值与浪费过程; ● 采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及...
授课对象:部门管理人员、设备管理人员、仓库管理人员、生产管理人员、工业工程人员、技术管理人员等。
如何打造高绩效团队呢?在一个团队中,只有每个成员都有较强的亲合动机、与群体保持着目标上的一致性,这个团队才会有凝聚力,才能众志成城,一起面对困难、执行任务。如果有的成员孤立于团队之外,甚至不少成员都游离于团队之外,那么人心涣散的情况就会出现...
授课对象:各部门管理层
如何让员工以正确的责任心面对工作?如何能适应快速变化的职场竞争环境?如何树立员工的良好的工作观念、态度、思维方式……这些都是许多企业当今面临的前所未有的挑战。该课程设置从心智模式的改变开始,帮助员工建立一套正向的心智系统,建立责任驱动,从而...
授课对象:新员工
● 学习团队执行力提升4个标准 ● 了解团队执行力差的9大原因 ● 熟练掌握核心9段位执行能力 ● 提升团队执行力9段管理技巧 ● 灵活运用团队6化执行力原则...
授课对象:各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
● 精准识别心理不健康的根源 ● 学习管理情绪和压力的知识 ● 练习压力管理加减乘除技巧 ● 掌握情绪管理ABCDE法则 ● 学习提升职场幸福五个方法...
授课对象:全体员工
如何根据新生代员工的行为特征和工作需求,化解新生代员工管理中的问题,并寻求有效的激励和适当的管理模式,已成为企业员工管理的重要课题,也是进行本课题的初衷。● 识别——新生代员工给企业管理带来的10个痛点 ● 学习——新生代员工4大心理特征...
授课对象:企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
◆ 转变积极工作观念,工作是为自己做,工作时不抱怨,不埋怨、拒绝借口; ◆ 让学员从内心深处激发爱的力量,层层提升爱的境界,帮助企业创建充满爱与和谐的工作氛围,打造将爱落到实处的优秀人才; ◆运用NLP技术给到学员八种改变心智模式塑造积...
授课对象:全体职场精英
1、认识教练式沟通与传统沟通的差异; 2、了解EI与高效沟通的关系并学习情绪智力提升技术; 3、通过自我觉察能力训练进而提升情绪技能,成为高情商领导者; 4、学习聆听的三个层次,通完学习掌握3F聆听技术; 5、认识4P风格,用4P策...
授课对象:中高层管理者
课程收益: 明确每个性格的局限和提升方向,领悟与他人的相处之道; 使用九型人格招聘选才、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队。 掌握如何省心省力的用人; 学会接纳欣赏自己和团队成员; 增强对人的洞察力,做到人...
授课对象:总裁、总经理、副总、人力资源总监、资深人事专员等管理者。