慧眼识人——高效面试法
对本课程结合企业实际情况和需求，针对直线管理者特别设计。课程特点简单、实用、有效（SEE），学员即学即用。 ● 了解高效招聘为公司业务和人力资源管理带来的价值 ● 做好面试前准备：明确岗位需求、简历筛选、面试问题设计 ● 运用结构化面...
授课对象：企业中负责招聘的专职人员、业务部门经理或负有招聘职责的人员
基于人岗匹配的高效面试与选用
● 留住高潜质员工 ● 帮助企业形成一支高素质且具竞争力的员工队伍 ● 有效地吸引匹配的候选人；具有比竞争对手优胜的有效的招聘渠道 ● 实现比竞争对手低的招聘和甄选成本，帮助企业形成和维持低成本优势 ● 实施有效的招聘、甄选和配置；...
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员
《一分钟看清候选人- 心理测评面试的技巧》
● 学习测评相关的心理学知识。 ● 掌握通过看图和画图进行投射测评的方法和技巧。 ● 学会常用人格特质和职业偏好量表的测评和解读。 ● 掌握MBTI十六种性格类型和特点。...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
《精准招聘与面试》
课程收益： ● 学员通过课堂学习，学员迅速掌握识人用人的理念、方法和工具； ● 能够高效快速、低成本的建立起企业的人才能力矩阵，成为企业真正的人才库； ● 通过课堂深度参与研讨，学员能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异，在人...
授课对象：人力资源
慧眼识人——招聘与面试技巧
▲ 建立招聘工作的正确理念，根据招聘职位特点，确定招聘策略、拟定招聘计划，采用合适的人才甄选工具，招聘甄选出合适的人才 ▲ 针对招聘职位需求，确定招聘面试的用人标准，针对性地设计面试问题、拟定面试提纲与面试计划，为有效面试做好准备 ...
授课对象：公司各级直线经理、招聘部门人员
金牌面试官的六脉神剑
课程收益： ● 塑造面试官职业形象，形象致胜 ● 理解面试官的胜任力，胜任为王 ● 掌握面试的甄选技巧，觅才有道 ● 掌握四大类面试方法；招聘有法 ● 掌握精准的招聘流程，循序渐进 ● 掌握有效的面试沟通；沟通共赢...
授课对象：企业中高管理干部、人力资源部经理、招聘负责人、面试负责人
金牌校园面试官 —95后毕业生面试和甄选技术
课程收益： ● 听得懂：掌握基于精准招聘的流程设计，充分认知人岗匹配的重要性 ● 学得会：充分把握招聘需求分析，做好人才定位及方法选择，掌握面试甄选技巧，科学评估，明确录用决策 ● 用得好：熟练运用招聘四大方法，全面高效助力招聘工作 ...
授课对象：人力资源招聘管理者、人力资源管理者、各业务部门校招管理者
人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备
● 掌握现代人才评价的多项核心技术：结构化行为面谈、公文筐测验、无领导小组、心理测评讨论，初步具备独立设计、操作评价技术和分析评价结果的基本能力 ● 学会人才测评的结果如何与人力资源的招聘、培训、人员考核、薪酬实现联动 ...
授课对象：从事HR的面试官、业务部门的直线管理者，人才测评工作者
慧眼识人——精准面试&工作表现预测
● 学会将素质模型、面试标准落在实处 ● 明白面试的目的不是甄别人才“好坏”而是人才“适配度” ● 学会分析工岗位需求的五要素 ● 学会快速判断候选人工作经历的五要素 ● 怎么快速建立岗位人才适配模型 ● 学会快速判断新人性格与素质 ● 学...
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
七招练就金牌面试官
● 清认知：深入理解成功的招聘带给企业的巨大价值 ● 准定位：厘清用人部门、HR相关职责，提升面试效率，改善候选人感知 ● 胜形象：塑造面试官职业化形象，展现企业良好品牌 ● 拓渠道：选择合适渠道，实现精准招聘 ● 遵流程：熟悉面试流程，提...
授课对象：企业中高管理干部、人力资源部经理、招聘负责人、面试负责人
