《微力呈现——微课设计开发与制作》
● 提升内训师课程开发能力，促进公司内部知识传播和沉淀 ● 介绍微课开发方法和工具 ● 指导学员掌握1-2种开发工具 ● 针对具体的主题进行开发指导 ● 出课程成果，保证每位学员完成至少1个主题的课程开发...
授课对象：内训师及业务骨干
《基于用户极致体验的服务设计工作坊》
本课程主要从用户体验、用户触点、用户旅程地图、三点一线的角度，研讨各模块原理，以及建构、实施的具体方法，以“用户思维”为主旨，开展定向服务设计专业方法和流程的研讨，旨在能为企业的服务运营管理以及服务价值传递、品牌建立维护起到添砖加瓦的作用。...
授课对象：服务领域中基层管理者、服务运营、服务人员
高效团队的顶层设计
● 理解影响团队的三大关键要素 ● 懂得从何着手改变团队的环境 ● 明了薪酬绩效激励之间的关系和基本原理 ● 学习如何激励和打造一个强大的团队 ● 懂得团队文化背后的原理，以及从何开始团队文化建设 ...
授课对象：高层管理者
绩效管理与薪酬体系设计
本课程根据讲师二十余年来在国内各种不同性质企业的实战咨询经验和独特的人力资源管理思维，通过大量咨询案例的剖析和分享，从而达到协助企业中高层管理人员准确建立适合于自身发展以战略为导向的绩效管理与激励机制联动的模块系统的目的。<br /><br...
授课对象：企业中高层管理者、储备干部；各层级直线经理、人力资源管理者；需要提升能力的相关职场人士等。
冠军企业的顶层设计
<p>以“新三板”的崛起为标志的股权投资时代已经来临并蓬勃发展，带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”加“资本+”的全新大时代，新时代的商业领袖靠的不仅是勤劳、运气、胆识、关系，更要靠正确的战略、商业模式、专业团队和运营效率。</p...
授课对象：企业高层的领导人(董事长、董事、总经理)
（TTT系列） 出神入化—精湛课程设计与开发
1、掌握最新的课程设计与开发的理念、流程、思路 2、学会应用课程设计与开发的工具、方法 3、运用课程开发的基本模型快速开发课程 4、从无到有设计开发出契合企业需求的课程 5、掌握快捷制作精美PPT的工具、方法 6、掌握开发实效、互...
授课对象：企业内训师，职业培训师，培训管理者
郭宝健老师《微乎其“威”---微课设计与开发》
课程收益： ▲ 明确微课和传统课程的区别，界定清晰微课的定义及主要形式 ▲ 明确微课的3大来源，掌握UGC的关键原则和主要特征 ▲ 掌握微课开发的简单3步骤，识别和选用微课8中类型 ▲ 学会经验萃取的方法，掌握干货筛选的3个标准和...
授课对象：内训师
郭宝健老师《让Point有Power---商务PPT设计与美化》
▲ 有针对性地分析讲演受众，进行合适的PPT定位与设计 ▲ 了解PPT结构设计的原则，掌握设计的基本套路 ▲ 现场学会PPT母版与排版技巧，PPT立体感和逻辑性即时提升 ▲ 掌握PPT设计的6大技巧，全方位改善PPT呈现效果 ▲ 学...
授课对象：企业内部培训师、企业内部各级需要PPT辅助媒介的人员
基于企业战略目标的绩效设计与考核
▲了解绩效管理在人力资源六大模块中的相互关系及关键作用的发挥； ▲理解直线经理人和人力资源管理者在促进绩效提升方面的角色和责任； ▲学习及掌握基于企业战略目标的绩效设计落地工具与有效考核评估法则； ▲掌握针对组织和个人的绩效与下属进行...
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员
五步成课——课程设计与开发实战技巧
1．能掌握课程目标定位的三级漏斗以及课程命名ABC法则 2．学会培训素材的四种萃取方法及素材五种搜集渠道 3．做到用金字塔原理及思维导图对课程架构进行快速建模 4．运用不同类型课程设计技巧，以及课堂呈现五步法把课程讲活 5．学会PP...
授课对象：有一定授课经验的内训师、岗位骨干
