《卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升》
● 帮助中基层管理者准确定位自己的角色，承担应有的责任 ● 帮助中基层管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理，欲达人先修己 ● 掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩 ● 掌握授权与检查的方法，做到用人之长，事半功倍 ● ...
授课对象：中层管理人员、基层管理人员
《新管理者如何度过第一个90天》
● 总结和分析新上任的管理者的常见问题，掌握要实现的几个转变 ● 了解新上任的管理者自我修炼的5个好习惯，掌握管理好自己行为与思维模式 （目标导向、聚焦重点、发挥优势、团队作战、综观全局） ● 掌握管理他人的5个核心技能 （绩效面谈...
授课对象：新上任的管理者，具有培养潜质的优秀员工
卓越管理者30项顶级秘笈
<p>通过该课程的学习，使学员掌握带团队的技巧。特别是系统思考的学习，使学员掌握思想论与方法论。能够科学地分析工作中的各种现象，通过事物的表象看到事物的本质，避免盲目地工作给工作带来不利的影响。通过人性化管理学习，了解人性的本质，更好地处理...
授课对象：企业高级管理者
《九型人格之管理者识人用人之道》
1.认识自身的优势和知道如何发挥优势;<br />2.认识到自身的不足并知道怎样克服;<br />3.识别下属员工个性特征的方法;<br />4.如何形成高战斗力的团队:动力、激励、协同;<br /...
授课对象：企业的中高层管理者
《非人力资源管理者的人力资源管理》
本课程向学员介绍人力资源管理的现状与发展趋势，结合企业日常运营管理，全面讲解提升人力资源管理效能的实践方法与工具。通过本课程学习使非人力资源管理者的知晓人力资源管理任务，获得人才选用育留的核心技能，懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。...
授课对象：企业高管、各部门负责人
《管理者情商修炼》
● 提高学员对人性的深入了解，了解心智模式发展规律 ● 学习人格解析，了解四种人际模式生成的后天习气反应和职场影响 ● 学会分析表情和体语，从中获得借以深入人心的信息 ● 学习从自己的微表情到心灵的控制能力，练习得当的体态及语言表达 ...
授课对象：客服团队、销售团队、管理团队、预备干部
管理者角色定位及认知
<p>1、认识：知道管理者应该做什么，应该按什么流程进行管理，应该承担什么职责；</p><p>2、学会：管理工作中常见的角色误区，改善自己的行为，提升领导者的影响力；</p><p>3、明确：管理者的自我角色定位，快速进入管理状态；</p><...
授课对象：中基层企业管理者、新晋管理者、储备干部等管理人员等。
管理者的角色定位与岗位职责
<p>1、认识：知道管理者应该做什么，应该按什么流程进行管理，应该承担什么职责；</p><p>2、学会：管理工作中常见的角色误区，改善自己的行为，提升领导者的影响力；</p><p>3、明确：管理者的自我角色定位，快速进入管理状态；</p><...
授课对象：中基层企业管理者、新晋管理者、储备干部等管理人员等
卓越管理者之打造高效团队执行力
● 学员掌握个人在团队中迅速成长的方法和工具 ● 通过学习，学员清晰的认知团队执行力的价值和成就感 ● 积极心态完成工作目标，理性分析团队问题，主动承担团队责任和协助 ...
授课对象：本课程适用于管理者及后备管理人员
卓越管理者之角色认知与必备技能提升
1.帮助学员开启管理者心智模式，改变管理者的思维模式； 2.帮助学员深化自身在组织中角色认知，找准自己的管理角色定位； 3.通过工具操作演练，帮助学员掌握3类必备管理技能，发挥团队管理者的作用； ...
授课对象：企业中层管理者、部门总监、部门经理
