《快速创新——结构内创新方法及落地》
本课程的应用，也在行业内创新性的创立了“甲乙方互换理论”，即将创新咨询与培训与行业解决方案相结合，用创新方法催化甲方创新需求，创造市场增值空间，有效的促进企业销售增长。● 快速掌握创新理论框架及全景视图 ● 深入了解创新机遇洞见方法和策略...
授课对象：● 适用企业：适用于传统行业，尚不具备创新文化和传统大中型组织，或处于创新启动阶段的大中型组织，需要一种简单直接，快速有效的简洁创新方法，让团队意识到创新的强大作用和甜头，进行创新破冰，寻求创新突围。 ● 适用人员：企业中初级管理者，业务骨干，尤其是产品部门，运营部门，战略合作部门，销售部门负责人。
《系统思维与全局思考 ——解决复杂问题的思维方法与工具导向》
本课程的教学极度注重和学员之间的互动，从系统思维入手，培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，让所有学员积极参与到课程的学习和互动练习中，以提高学员的思维能力，培养先进高效的思维素质和思...
授课对象：企业管理人员、部门负责人、中高层管理人员等需要在工作中解决复杂问题的管理人员
《创新思维应用——提升创新能力的方法与流程》
●提升创新意识，训练创新思维，培养创新能力； ●应用“举一反三”和“概念框架”思考法，提升寻找替代方案和系统思考的创新能力； ●应用“多维思考法”，尝试从不同角度思考，寻找更多可能性和创新方案； ●应用“类推借用思考法”，触类旁通，巧...
授课对象：企业管理人员、储备干部等工作中需要进行创新思维和创新力提升的员工
项目管理实用方法工具
<p>1、认识：项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧；</p><p>2、了解：项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定；</p><p>3、掌握：项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化分解...
授课对象：项目主管、项目经理、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等
《奇思妙用-销售全流程创新营销思维与方法》
引导客户决策，创意营销的四大原则...
授课对象：零售企业中/高层管理者、营销/市场部门经理，零售连锁企业门店店长等
《银行利率定价原理和方法》
1、掌握我国利率市场化趋势下利率定价的重大意义； 2、掌握利率定价理论方法研究现状； 3、掌握人民银行推荐的利率定价四个模型 4、掌握银行利率定价的方法与流程； 5、掌握银行利率定价模型的表示方法； 6、掌握固定参数统计确定方法；...
授课对象：银行行长、信贷经理、财务总监
《热点关注！2019个税及社保改革系统全面的应对方法！》
1、个税修正案法规解读 2、个税筹划及应对措施 3、新形势下用工成本及风险防范 4、公司内部个人所得税涉税风险排查及节税技巧 5、将要落地的个税细则的要点 6、个税对企业用工方式的影响 ...
授课对象：全员
PPP模式全流程操作体系与融资要点方法解析
熟悉掌握PPP模式的全流程定义、内涵、特征，能够清晰区分真伪PPP模式 掌握国内PPP模式发展沿革与典型案例、掌握过去十年PPP模式失败的原因与成功的要素 掌握国内PPP模式中的主要依据政策与政策内涵 掌握PPP模式实际操作流...
授课对象：政府（发改委、园区管委会、相关政府平台公司）、民营建筑施工企业、央企、房地产开发商、银行、证券公司、保险公司、信托公司
高效沟通技巧与方法
● 充分认识沟通的重要性，增强主动沟通的意识 ● 认清沟通障碍，轻松破解沟通迷局，实现高效沟通 ● 掌握沟通方法和技巧，增强人际关系 ● 降低组织沟通成本，提高组织运行效率 ● 促进团队内部和谐，提升团队凝聚力 ● 掌握不同类型人...
授课对象：需要提升技巧的各级人员
《PMC-生产计划与物料精益管控实战方法》
● 让学员学习到整体年、月、周、日计划的实际排单方法 ● 让学员学习到车间计划分解方法与落实方法 ● 让学员有效掌握车间现场现场生产计划管理方法 ● 教导学员学习生产计划中物料管控的技能 ● 指导学员生产计划产量快速提升的实际方法 ...
授课对象：生产经理，PMC经理、车间主管、班组长、生产计划专员，物控专员
