● 理解影响工厂效率的主要因素 ● 掌握流程分析法ECRS ● 掌握八大浪费识别与改善方法 ● 掌握IE时间观测方法 ● 掌握IE动作分析方法 ● 掌握节拍TT与线平衡管理方法 ● 掌握现场目视化管理方法 ● 掌握员工激励考核...
授课对象:工厂管理人员,生产经理,质量经理,工程主管,车间主管
● 了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想 ● 找出浪费时间的原因,避免瞎忙,让时间更有价值 ● 运用时间管理的工具与方法,提高工作效率及效能 ● 制定有效目标,合理安排时间,确保目标达成 ● 更有效地利用好自己的时间,平衡工作与生活 ...
授课对象:需要提升时间管理的企业各级员工
● 建立有效的时间管理概念,了解自身利用时间的现状 ● 区分重要和紧迫,学会优先次序管理 ● 建立有效的时间管理系统 ● 找到制约成效/工作效率提升的障碍 ● 学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具 ● 学会如何有效设定目标并进...
授课对象:企业部门经理,项目专员,主管,等中层、基层管理人员
● 帮助销售岗位形成用客户思维去理解和展现产品的习惯 ● 帮助销售岗位梳理旺季重点产品,编写易学易用、高效简洁的产品话术 ● 帮助网点全员统一联动,扩大营销覆盖客户面,提高营销成功率 ...
授课对象:银行零售条线的营销人员、基层网点负责人
● 根源处解决一线销售人员说不清、没准备、不敢讲、各自讲的局面,形成网点说的清、有准备、不怕讲、团队讲的厅堂营销氛围; ● 树立全员营销和无差别营销的理念,利用最简易的销售方法实现最佳的营销结果; ● 结合静态营销和动态营销,将所有厅堂...
授课对象:网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员
● 全面了解Office在企业日常工作中的典型应用,领会Office使用方法技巧和应用思路启发 ● 结合大量企业工作中的典型案例提升Office在工作中的实际应用 ● 动手实操每个知识点,实战演练由易到难、清晰易懂,使学员真正掌握Off...
授课对象:Office用户;财务、行政、市场分析人员
课程收益: ● 了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想; ● 掌握目标设定的方法与技巧; ● 掌握计划制订和管理的工具和方法; ● 学会应用精力恢复的方法和工具; ● 有效利用时间,提高工作效率及效能。...
授课对象:各级职责人士
1.掌握计划制订与时间管理的方法 2.掌握合理有效利用时间,提高工作效率及效能的技巧 3.掌握如何在工作生活中创造一个健康的平衡...
授课对象:希望科学规划工作与生活的其他人士
● 建立时间管理的观念 ● 建立时间成本和机会成本的观念 ● 掌握时间管理的方法和工具 ● 提高自律能力,治愈拖延症和懒癌 ● 掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧 ● 针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法 ● 掌握正确且实用的时间...
授课对象:希望提高生命质量和工作效能的人士
● 提升时间资本的投资回报; ● 有效提炼要事确保资源优先分配; ● 重新定义个人效能管理; ● 利用时间管理平衡工作与生活。...
授课对象:企业各层级管理者、新晋升管理者、员工个人