五步课程体系构建法-用系统“激活”兼职内训师团队
通过本课程学习，让学习对象：学会填写《部门流程干系人一览表》、《工作任务分析表》、《课程目录与价值评估表》三张表单，初步运用五部课程建构法，输出课程体系清单。...
授课对象：培训管理者、专职培训师，需要系统开发课程的业务团队骨干
基于业务导向的内训师培养项目
通过3个月的混合式学习，学员能够形成一套符合企业实际需求的项目开发工具，以基于组织经验提练为基础，基于业务导向的项目设计为核心，基于企业内部业务流程，打造系统性的企业项目，并基于业务目标的重要性，有计划的推进系统性开发。并根据企业兼职内训师...
授课对象：业务岗位从业经验2年以上专兼职讲师、业务专家、管理人员
《TTT高阶：金牌内训师修炼五阶梯（5天）》
通过本课程的学习，可以让学员： 1、清晰了解培训师的素质要求及培训价值； 2、系统掌握课程开发的流程及原理； 3、熟练掌握讲授能力及表达能力； 4、掌握PTT制作方法与技巧； 5、了解常用的教学技巧及原理； 6、了解培训组织工...
授课对象：公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理、培训总监、各部门管理人员
《TTT初阶：内训师快速入门四重奏》
通过本课程的学习，可以让学员： ● 明确培训师的角色定位 ● 了解课程制作的基本流程及方法 ● 掌握授课技巧及表达能力 ● 熟悉课堂常用的教学方法...
授课对象：公司培训部员工、公司内训师、将要转型成为内训师的公司员工
内训师授课技巧提升训练
● 描述成人学习的特点及内训师角色认知要求。 ● 克服学员上台的紧张感。 ● 运用7种引人入胜的开场导入、9种感性演绎技巧、6种课堂练习技巧和17种互动式回顾技巧。 ● 运用内训师声音、眼神、肢体动作等方面的表达技巧及训练方法。 ●...
授课对象：企业内训师、企业管理者、培训管理者
《TTT中阶：金牌内训师打造一站通（2天）》
通过本课程的学习，可以让学员： 1、清晰了解培训师的素质要求及培训价值； 2、了解培训全流程的关键点； 3、掌握培训各个环节的技巧与方法； 4、成为专业的金牌讲师...
授课对象：公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理
赋能于人——TTT内训师课程开发设计与授课技能提升（2天精华版）
● 掌握培训的原则和企业内训师定位 ● 有效应用课程设计与开发四大流程，快速开发或升级符合企业实践要求的标准课程 ● 运用经验萃取的方法，萃取提炼隐性经验，使隐性经验显性化，显性经验规范化 ● 应用多种授课演绎手法，使学员愿意听、听得...
授课对象：企业内训师
赋能于人——TTT内训师课程开发设计与授课技能提升 （6天完美版）
● 掌握培训的原则和企业内训师定位 ● 有效应用课程设计与开发四大流程，快速开发或升级符合企业实践要求的标准课程 ● 运用经验萃取的方法，萃取提炼隐性经验，使隐性经验显性化，显性经验规范化 ● 应用多种授课演绎手法，使学员愿意听、听得...
授课对象：企业内训师
出口成章-内训师表达技能提升训练沙盘
对公司的价值： 1、提高内训师成就感，增强培训活力 2、打造精品课程，提升内训质量 3、使组织经验得到有效传递 4、使内部沟通更加有效 对个人的价值： 1、提高课堂呈现能力，提升培训效果 2、提升个人表达、沟通和说服能力 ...
授课对象：需要提升授课技能的内部培训师
轻松讲好课——内训师交互式授课工具训
对公司： 1、提高内训师成就感，增强培训活力 2、打造精品课程，提升内训质量 3、使组织经验得到有效传递 4、使内部沟通更加有效 对个人： 1、提高课堂呈现能力，提升培训效果 2、提升个人表达、沟通和说服能力...
授课对象：需要提升授课技能的内部培训师，适合30-40人之间
