1、提升技巧有工具。每个课程都有2-3个专属工具,解决特定主题的特定问题。学到正招,提升销售效率;举一反三,磨亮业务之箭。 2、训练技能有套路。根据客户类型、销售情境、竞争格局,去组合自己的销售技巧;眼到、脚步到、手段到,一个好销售就是一个...
授课对象:销售人员 营销管理人员 部门经理 中高层
1. 五项关键技能,凝聚为五个关键字,枯燥的理论变得生动实战; 2. 锁定业务场景,硬技术结合软艺术,成就技艺高超的销售达人!...
授课对象:业务代表 销售人员 销售经理 销售总监 销售负责人 经销商 销售管理者
帮助经销商掌握开拓客户渠道的方法,提升销售业绩...
授课对象:经销商、销售经理、策划经理、业务经理
重新认识促销新常态的促销误区; 帮助学员掌握成功促销设计思路; 深度讲解三大门店经典促销手段; 四大关键节点保证促销目标达成; 用心理学原则实现促销活动创新。...
授课对象:店员、店长、经销商
(1)树立用户思维,学习如何调动经营资源服务于顾客 (2)学习新客招募的实用方法 (3)学习老会员维护的精准营销策略...
授课对象:母婴行业(品牌企业、贸易公司、零售企业)的业务团队
提升学员招人选人的能力...
授课对象:HR,中高层管理者
学习银行场景化精准营销的系统框架 建立以客户为导向的金融方案与产品组织的思路 学习客户需求挖掘与并根据需求精准定位产品 学习用户画像的方法提炼产品的核心卖点与风控点 ...
授课对象:银行主管行长、高级客户经理、业务主管
解决客户异议...
授课对象:销售类行业
企业在招聘人时往往会碰到不同的候选人,他们的说辞都很精彩,简历也都很漂亮,到底该招谁?不同的性格应该配置不同的岗位,你能快速识别他们吗?本课程通过DiSC工具的应用,让企业识别不同候选人的不同行为风格,炼就火眼金睛,招聘更精准。...
授课对象:招聘经理、招聘专员和有招聘需求的部门领导
1. 颠覆认知:根本转变学员对网格化管理的错误认知 2. 掌握工具:让学员快速掌握网格化管理的实战工具 3. 找准问题:帮助学员找准网格化管理的问题与障碍 4. 解决难题:帮助学员运用工具现场解决网格化难题 5. 达成共识:帮助学员达成网格...
授课对象:电力网格化管理与营销相关工作人员