赵晓瑛:《政府部门的高效能执行力建设》
提高思想认识，用思想打造执行力。...
授课对象：政府公务员/事业单位
吴大有:高效团队建设和团队管理
改善工作现场的人际关系,减少人员流失,增强公司的凝聚力,提高公司竞争力认清形势、摆正位置，融入团队...
授课对象：中高层管理人员
戴增阳:高效团队暨团队协作与沟通之道
?增强学员的团队合作精神...
授课对象：企业中层管理人员、部门经理、高层管理者
沈伟定:高效的时间管理
1.时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而大家又都明白：时间又是世界上最稀缺最珍贵的资源。 2.高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手。 3.管理时间是有技巧的，关键是掌握如何用最少的时间与精力去完成更多有...
授课对象：1 本课程适合全体员工 2 课程尤其适合从事客户服务员工及相关管理层员工
吕玥:基础课程：高效电话沟通技巧
通过现场演练、案例分析、话术分析等方法，提高客服代表的语言组织能力、沟通表达能力、话术组织技巧，应答能力，从而提升一线客服代表的电话服务...
授课对象：客服代表、电销人员
王国超:WMS高效仓储物流与库存控制管理
降低库存、减少仓储物流成本，增加企业资金回收利用率...
授课对象：仓储、物控、生管、制造、品管、物流、财务等部门负责人，以及相关业务的人员。
胡浩:高效的问题分析与解决
本课程是企业员工管理素养提升系列重要课程之一，通过分析问题的意识、思维培训、 分析问题的实用性方法、工具、模型、并最终形成分析与解决问题的可视化结果（问题分 析单页报告）等系统而量化的内容培训，改变传统的惯性思维与冲动型解决问题的习惯， 全...
授课对象：各行业职业经理人、中高层管理者、后备管理团队、骨干员工
王可楠:高效团队协作与执行
1.认同组织体制与自我定位； 2.了解工作伙伴运作的效益与必要性； 3.透过有效沟通协调机制，问题分析及部属培育技巧，提升团队工作的综合效率； 4.以体谅包容思维，面对冲突，超越障碍化解冲突； 5.形成务实有用的内部及外部互动协作力量，提升...
授课对象：企业主管、经理、总监、有带领部属的相关管理者
王可楠:转型升级下的高效能组织管理创新
1.认知外部环境变化对企业组织能力的要求。 2.通过学习，掌握运用实现组织系统扩张增长的方法。 3.掌握建立组织士气及向心力的核心要素及方法。 4.通过建立以岗位能力提升为导向的人力系统，提升企业组织效率。 5.通过建立科学管理控制体系，保...
授课对象：企业中高层管理者
俞平:有效授权与高效执行
针对经理人对下属授权过程中的种种阻碍，帮助学员掌握有效授权的原则和方法，助力提高团队执行力。...
授课对象：各级管理层；经理人
