商业银行公司条线精英人才供应链金融培训
供应链融资近些年发展很快，各家银行都很重视，培训也都搞了不少。但是一直存在三个问题，一是供应链产品五花八门，怎么能让客户经理短时间内掌握？二是近年来供应链融资出了很多风险事件，到底产品有没有自偿性？风控怎么才能到位？三是产品如何才能落地？如...
授课对象：银行对公客户经理、行长，对公条线部门
供应链的四种模式创新与应用——企业生存之剑
美国著名供应链专家马丁·克里斯托夫曾经说过：“世界上只有供应链而没有企业，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”由此可见，企业发展的核心是如何创建先进供应链模式，创造不对称竞争优势，通过供应链的协同和管理，创造...
授课对象：企业中高层管理者、供应链总监、物流负责人及骨干员工等
突破边界的供应链思维应用——卓越经营
在当前经济下，第二次信息革命与经济转型，每一个企业都来到十字路口，升维战略，能够站在整体供应链高度看待本企业的生存与发展，已经成为发展企业的核心。新零售，新商业，新物流，新金融，这些无不与供应链有核心关系。拼多多的突破重围，阿里巴巴的重构新...
授课对象：中高层管理者、供应链总监、物流负责人及骨干员工
新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧
零售行业经过四次变革，每一次变革对供应链模式的设计规划都有质的改变，随着世界进一步深度数字化，新零售时代已经到来，新零售所倡导的，以消费者为中心，依托大数据，人工智能等驱动，对商品生产，流通，与销售过程进行梳理，改造和重组，其真正依托的就是...
授课对象：企业中高层管理者、供应链总监、物流负责人与骨干员工
供应链的多种金融模式的设计与应用
产业链的融合趋势，金融作为最高形式的竞争，对企业的生存和发展举足轻重，作为供应链的核心模块，供应链金融是资金流设计规划的重要部分，现代企业，不能清楚的了解本身企业的供应链金融应该如何设计规划，将在未来的竞争中，失去先机。 本课程将通过经典...
授课对象：企业总经理、供应链总监、物流负责人、财务部门、风控部门、采购/生产/销售部门负责人等
赢在供应链™之《供应商全生命周期管理》
商业组织为提升竞争优势，力求定位并实践波特提出的“差异化、成本领先或聚焦” 三种竞争战略。采购作为外包与采购支出的决策职能，供应商绩效将直接影响三种竞争战略能否成功实施。 新技术与新商业环境下如何有效实施供应商全生命周期管理已成为提升组织...
授课对象：采购、SQE、供应链管理的专业人士及管理人员
赢在供应链™之《智慧物流与供应链》
技术、流程与数据一直以来都是推动物流与供应链发展的三支重要力量。随着人工智能、区块链、云计算等技术的日趋成熟，配合卓越的流程设计与数据应用能力为打造智慧物流与供应链体系提供了三驾马车，带来物流与供应链更多的创新机会，从而进一步提升物流与供应...
授课对象：物流、供应链及运营中高层
赢在供应链之《优势谈判策略与技巧》
优势谈判模式赋予了谈判新的内涵，提供了一种更实用更切合实际，更有效的谈判沟通方式。在很多时候采用传统的谈判观点效果并不理想，如依靠理性、利用权力、最后的通牒相要挟。相反一些新的谈判策略，诸如情感补偿、非等价交换、循序渐进、利用对方的准则等等...
授课对象：期望提升商务谈判技能的专业人士
赢在供应链™之《库存管理成功之道》
库存问题，牵一发而动全身，是供应链运作结果的重要表现。如何持续优化库存水平并提升客户服务水平是供应链管理的重点。国内很多企业在快速成长的过程中，由于无法有效管控库存而造成大量资产积压，最终导致资金链断裂宣告破产的商业悲剧屡见不鲜。 国际知...
授课对象：运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层
赢在供应链之《精益物流管理》
精益物流核心在优化服务水平的同时提升物流效率。课程从精益思想入手，内容涵盖精益仓储、运输与配送、国际物流运作、物流成本管理及物流绩效管理等内容。系统化全面解析精益物流管理策略与方法并借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流创新与优化的机会，从...
授课对象：物流、供应链、运营、财务管理及公司中高层管理者
