培训时长 | 1天,6小时/天 |
授课对象 | 物流、供应链及运营中高层 |
授课方式 | 内训 |
技术、流程与数据一直以来都是推动物流与供应链发展的三支重要力量。随着人工智能、区块链、云计算等技术的日趋成熟,配合卓越的流程设计与数据应用能力为打造智慧物流与供应链体系提供了三驾马车,带来物流与供应链更多的创新机会,从而进一步提升物流与供应链对于企业赢利能力、运营效率与服务水平的更大的价值贡献。●理解供应链对于股东与客户的价值贡献 ●应用大数据分析改进物流与供应链决策质量 ●应用信息技术提升供应链协同效率 ●应用新技术优化供应链金融风控体系 ●洞悉迈向数字化供应链的策略与路径
第一讲:重塑供应链价值
一、 赢利能力
二、 运营效率
三、 服务水平
四、 案例分享:标杆企业通过整合三流实现供应链价值贡献
模型工具:现金循环天数
模型工具:资产回报率
模型工具:完美订单率模型
第二讲:运用大数据提升供应链预见性
一、理解大数据价值
二、大数据分析提升供应链效率
第三讲:应用技术提升供应链协同效率
一、应用IT技术实现供应链同步化与可视化协同
案例分享:标杆企业打造供应链高效协同信息化系统
二、应用RFID技术实现高效物流运作
案例分享:RFID应用业务场景
三、应用大数据+IOT实现智能制造
案例分享:行业标杆企业应用IOT助力智能制造(SPZP)
四、应用科技管控供应链金融风险
案例分享:行业标杆企业供应链金融产品及风控体系
第四讲:迈向数字化供应链
一、数字化供应链转型误区
二、数字化供应链成功转型路径
三、数字化供应链成功转型的驱动因素
案例分享:通过数字化解决方案解决组织内特定问题