《360度采购成本管理》

《360度采购成本管理》

价格:联系客服报价

授课讲师:吴生福

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 ● 致力于降本的管理人员 ● 采购及供应链相关人员 ● 参与采购降本的跨职能团队
授课方式 内训

课程目标

● 收益1:树立正确的采购成本理念 ● 收益2:快速挖掘采购降本机会 ● 收益3:比对与调整采购价格 ● 收益4:分析供应商成本构成 ● 收益5:评估采购总体拥有成本 ● 收益6:系统性缩减采购成本 ● 收益7:借鉴标杆企业采购成本管理最佳实践

课程大纲

第一讲:分析供应商报价

一、选择询价方式

解决问题:面对需求不够明确的产品或服务,如何询价?

1. RFI

2. RFQ

3. RFP

业务示例:各种询价方法的应用场景

二、确定定价方法

解决问题:针对不同产品或服务类型,如何采用不同的定价方面?

1. 成本基础价格模型

2. 市场基础价格模型

3. 价值定价

4. 削本定价

5. 定额工时与材料费

业务示例:各种定价方法的应用场景

三、分析供应商报价

解决问题:如何快速对比价格,根据业务变化调整价格并做出合理价格决策?

1. 报价比对

2. 报价调整

3. 价格决策

4. 价格折扣

工具表单:标准比价表

实例演算:如何货比三家?

实例演算:如何根据采购需求,做出合理价格决策?

实例演算:如何根据业务变化,合理调整价格?

第二讲:分析供应商成本构成

一、区分成本与价格关系

解决问题:如何有效区分供应商成本与价格关系,采购价格与采购成本关系?

1. 供应商成本与采购价格

2. 采购价格与采购成本

工具模型:采购价格与成本模型

二、分析供应商成本构成

解决问题:如何核算供应商成本并评估供应商成本竞争力?

1. 材料费

2. 加工费

3. 制造管理费用

4. 一般行政管理费用

5. 利润率

实例演算:一个包装袋的成本核算

工具模型:供应商成本竞争力评估模型

三、评估成本要素变化

解决问题:如何评估成本要素变化对采购成本的影响?

1. 原料价格变动

2. 加工费变化

3. 利润水平变化

4. 成本要素变化对供应商成本的影响

工具模型:学习曲线(Learning curve)、生产价格指数(PPI)

实例演算:如何审核供应商成本构成?

第三讲:评估采购总成本

一、评估总体拥有成本

解决问题:如何利用采购总成本做出合理采购决策?

1. 总体拥有成本模型

2. 总体拥有成本评估

工具模型:总体拥有成本(TCO)模型

案例分享:依据价格与TCO做出的不同采购决策

案例分享:增值税率调整对采购成本的影响评估

二、分析生命周期成本

解决问题:如何用生命周期成本法对项目或设备采购做出合理决策?

1. 生命周期成本模型

2. 生命周期成本分析

工具模型:生命周期模型(LCC)

实例演算:如何确定设备采购方案?

第四讲:挖掘采购降本机会

一、分析采购支出

解决问题:如何按物料与供应商分析采购支出结构?

1. 物料品类划分

2. 按物料品类分析支出

3. 按供应商分析支出

最佳实践:标杆企业采购品类的三级划分法

工具模型:帕累托原理

二、评估降本优先级

解决问题:如何快速挖掘采购降本优先机会?

1.支出金额与降本空间

2.降本难易度与降本收益

工具模型:优先矩阵

三、评估降本绩效

解决问题:如何评估采购降本绩效?

1. 成本节约(Cost saving)

2. 成本降幅(Cost down)

工具模型:采购降本绩效报表

第五讲:实施采购降本的方法

一、有效整合资源实施降本

1. 运用集中采购缩减成本

2. 优化框架协议提前布局

3. 优化货源策略变中求胜

最佳实践:标杆企业利用品类整合提升采购成本竞争力

最佳实践:标杆企业优化货源策略提升产品成本优势

最佳实践:标杆企业供应商基数优化策略

工具模型:采购总部与分部的职能整合优化模式

二、创新业务模式实施降本

1. 应用价值工程创新降本

2. 利用供应商早期参与降本

3. 实施数字化采购降本

最佳实践:标杆企业应用价值工程优化包装成本

最佳实践:标杆企业优化设计方案降低人工作业成本

最佳实践:标杆企业应用区块链基数大幅提升采购费用结算效率

三、有效激活竞争实施降本

1. 应用目标成本法控制成本

2. 开展低成本国家采购

3. 应用对标分析挖掘潜力

4. 应用电子竞标实现速赢

案例分享:应用电子竞标实现速赢

案例分享:利用低成本国家采购实现可观成本节约

第六讲:实施采购降本的策略

一、依据产品特性制定降本策略

1. 标准品与定制品

2. 标准设备与非标设备

3. 项目与服务

案例研讨:如何依据产品特性匹配采购降本方法

二、依据生命周期阶段制定采降本策略

1. 投入期

2. 成长期

3. 成熟期

4. 衰退期

案例研讨:如何依据生命周期阶段匹配采购降本方法

三、应用卡拉杰克矩阵制定降本策略

1. 关键型

2. 瓶颈型

3. 杠杆型

4. 交易型

案例研讨:如何应用卡拉杰克矩阵匹配采购降本方法