冯智明:战略性招聘体系设计与实施
本课程将按管理咨询的思路，引领你逐步掌握如何科学设计和有效实施人才招聘选拔体系。...
授课对象：企业人力资源总经理、人力资源总监、经理，招聘主管；企业高管等。
冯智明:战略性人力资源规划体系设计与实施
掌握战略性人力资源规划的设计与实施，从而推动企业发展战略的实现，支撑各部门业务目标的达成。...
授课对象：企业总裁、总经理、人力资源总经理、人力资源总监、人力资源经理等。
王文华:战略落地系统
1、十年咨询沉淀: 十年咨询技术沉淀，专门解决企业家和高管共识问题，现场导入检讨文化； 2、百家名企验证：历经数百家上市公司和大型集团验证的治理良方，现场进行案例对标； 3、360°诊断技术：六个维度三十六项全方位的立体扫描，现场输出诊断结...
授课对象：中高层管理者
胡福庭:《新战略（上篇），持续赢利DNA》（企业转型升级课程）
a)了解当前企业冰火两种天的情况； b)掌握运用数据化的经营思维创新寻求新兴市场； c)掌握第一性原理创新有竞争力力的产品，找到增长模式 d)了解智猪博弈的原理，创新诊断传统组织存在的问题； e)掌握“赋能+自驱”组织运营模式； f)掌握“...
授课对象：董事会成员、总裁/总经理、副总经理等企业中高级核心骨干，总裁班学员。
禹志:企业战略绩效管理实战大纲
1 使学员明晰推行企业战略绩效管理模式的意义与重要性；...
授课对象：企业总经理/副总经理/人力资源（人事行政）总监/各部门经理、主管
禹志:企业战略性人力资源体系构建与执行实务
1 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在； 2 使学员明晰如何根据企业实际状况构建科学的战略性人力资源管理体系； 3 使学员掌握以绩效为核心的企业战略性人力资源管理体系的模块与内涵； 4 使学员通晓执行和运用战略性...
授课对象：企业董事长/总经理/常务副总/人力资源（人事行政）总监/经理/主管
韩枫:易道战略管理
国学智慧与战略有机结合...
授课对象：总裁班、EMBA班，中高层管理人员
徐纪罡:创新驱动发展战略
帮助学员掌握企业创新战略...
授课对象：企业中高层管理者
李惟钧:品牌战略与成长
《品牌战略与成长》旨在帮助企业经营团队以品牌撬动企业成长。...
授课对象：企业家、CEO、和所有员工CMO/CGO、市场部、总裁办、品牌文化部、人力资源等服务支持部门负责人、
张明生: 《战略人力资源管理》2天版
本课程专门为企业高管，尤其是HR部门理顺基于公司战略目标的人力资源管理思路而设计...
授课对象：企业中高层管理者，人力资源经理
