培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业家、CEO、和所有员工CMO/CGO、市场部、总裁办、品牌文化部、人力资源等服务支持部门负责人、 |
授课方式 | 内训 |
《品牌战略与成长》旨在帮助企业经营团队以品牌撬动企业成长。
课程精要: 品牌战略就是识别并围绕客户真实且重要的需求,明确企业成长机会,以此为锚点,在人心中构建一个独一无二的概念,用它来统筹品牌经营活动,撬动企业成长。 品牌成长就是结合市场商战和创新规律,探索有效的品牌成长策略,包括竞争策略、资源配置、品牌延伸和市场运营。品牌成长还要动态把握经营过程中商业模式、产品创新、数字化运营等最有价值的创新成长机会。 课程模块: 模块一:商业变局和品牌的作用 认清企业经营的内外部驱动因素,理解品牌所发挥的作用。 模块二:客户&创新洞察/Jobs to Be Done 牵以客户为中心的牛鼻子,识别品牌创新成长的种子。 模块三:品牌定位 明确企业成长机会,用品牌来最大限度地把握它。 模块四:品牌成长(竞争与合作)策略 结合市场商战和创新规律,规划品牌成长策略。 模块五:驾驭竞争与成长 管理品牌成长策略落地执行,驾驭品牌竞争与成长。 模块六:企业实战演练解析 指导/帮助企业把握最有价值的品牌战略&成长机会 课程收获: 学员将学习全球领先的品牌定位、竞争策略和生态思维、集团化企业品牌建设、以及数字化营销思想和方法。通过中国市场最佳实践案例剖析,同时将企业经营面临的外部挑战贯穿在培训研讨过程中,学员将得以培养系统性品牌战略管理与品牌成长思维,用于企业的品牌、创新和成长经营。 课程形式: 本课程既可以全部模块集中培训,也可以各模块独立提供培训。主要形式为线下培训+线上学习群互动探讨。具体形式可以根据企业需要定制。