培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业家/CEO;总裁办、品牌文化部、人力资源部等品牌文化管理部门;企业各部门各层级管理者和员工 |
授课方式 | 内训 |
支持具有远大理想和抱负,坚持核心价值观的好企业,或者处于重要业务转型和组织变革期的企业,撬动企业品牌和文化的力量实现成长/业务转型升级。
课程精要: 通过企业品牌建设,实现企业战略、品牌和文化协同,推动企业成长和变革。 课程模块: 模块一:企业品牌ABC 企业品牌想要什么——企业品牌建设的为什么?如何做?做什么? 模块二:企业品牌的业务面 以客户为中心,为客户创造价值;集团型企业的品牌构架管理。 模块三:雇主品牌建设 建立企业和员工的命运共同体,依托企业成就更大的我,实现我的成长。 模块四:企业公民/企业社会责任 股东的自我超越和企业的宗旨;义利兼顾:企业的社会责任。 模块五:企业品牌内、外部传播 企业品牌内部和外部传播;企业品牌建设最佳实践分享及研讨。 模块六:企业品牌推动企业变革、数字化转型 品牌、文化和战略协同;企业品牌推动企业创新和业务转型升级案例分享和研讨。 模块七:企业品牌管理机制和衡量 如何评估企业品牌建设成效;企业品牌建设和员工发展 课程收获: 通过培训,企业各级干部和员工,对品牌和文化建设在企业成长中的重要性和作用方式,形成了统一认识,为企业品牌、企业文化和雇主品牌建设、企业转型升级,做好思想准备并摇旗呐喊。 课程形式: 采用内训方式,内容根据企业需要定制,时间为0.5~1天。内训后会和企业品牌文化团队共建线上学习群互动探讨。