培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业所有部门和员工。尤其是市场营销、销售、客户服务、技术/产品开发、生产和HRBP等部门和员工。 |
授课方式 | 内训 |
洞察客户真实且重要的需求,识别企业品牌和创新成长的种子——让企业经营管理活动真正“以客户为中心”
课程精要: Jobs to Be Done是全球新兴的客户洞察、品牌、创新和成长之道,在财富500强企业和互联网科技企业得到广泛使用。Jobs to Be Done相信,人们不仅仅是购买产品或服务,而是“雇用”产品或服务来完成需要完成的工作。它透过一个人如何在特定情境下取得进展、以及所经历的挣扎,牵“以客户为中心”的牛鼻子,识别企业品牌和创新成长的种子。 课程提纲: 1. 当前各个部门如何看待企业面临的来自客户端的成长挑战?企业创新过程中有哪些困惑? 2. 客户思维Jobs to Be Done思想方法的发展过程、作用和应用要点。 3. 应用客户思维Jobs to Be Done,重新回顾和反思客户的真实需求和对我们的期望(采用模拟练习方式)。 4. 对企业所要解决的客户的真实需求达成共识。 5. 课程回顾与总结:知识点回顾以及学员心得交流。 课程收获: 学员将紧扣客户面临的真实需求和期望,通过理论溯源、大量国内外案例学习、互动研讨以及模拟练习,理解和掌握客户思维Jobs to Be Done创新洞察方法,在企业经营过程中真正牵“以客户为中心”的牛鼻子,识别企业的品牌、创新和成长的种子,推动企业更好地实现创新成长。 课程形式: 《客户思维Jobs to Be Done创新工作坊》仅需一天,采用线下内训工作坊+线上学习群互动探讨形式。它也是《品牌战略与成长》六大模块之一。