魏迎生:营销五力模型，全球营销理论的顶层设计
全面、系统地解决营销人员功力的提升。...
授课对象：有一定营销功底，了解4P理论。
魏迎生:管理九力模型，全球管理思想的顶层设计
全面理解管理的宽度，探求管理终极命题...
授课对象：企业中高层管理人员、专业管理研究人员
恩国:标准成本实战演练-Excel模型
1. 与您分享多位经理人的新的经验 2. 提升财务支撑公司的计划的能力 3. 提升财务经理人打造高效财务部的能力 4. 提升对财务工作本身的...
授课对象：1. 财务总监/财务经理及其财务团队； 2. 总经理及相关高级管理人员。
王可楠:建立岗位工作模型
学员能够依照模板工具的指引，在导师的辅导下，与同伴合作完成岗位操作手册的大纲，工作结果符合标准要求。 学员能够提炼岗位经验，建立自己岗位关键任务的岗位工作手册。...
授课对象：企业中层主管、岗位专家
段博原:项目经理角色模型与能力发展框架
指导组织建立项目经理角色模型及能力发展框架，以及项目经理职业发展通道。...
授课对象：企业高管，PMO，项目经理，部门经理
张珊波:胜任素质模型构建与应用
掌握胜任素质模型开发技术及在人力资源管理实践中的应用方法...
授课对象：HR从业人员
左鹏:基于EID模型的企业微课设计与开发
正确的理解应用“微课”才能使其发挥更大的威力。同时微课开发与传统课程开发有所不同，具有开发难度低、制作周期短等特点，更适合岗位专家、技术能手将自己的经验显性化，有助于企业内部知识萃取与传播。...
授课对象：有一定经验企业内训师、岗位骨干
王继雄:五维素质模型=生命游戏+四大卓越能力
培养店长从传统的“超级销售员”——“综合经营型店长”转变...
授课对象：加盟店主、营运总监、区域经理、营运经理、督导、店长、助理店长。
邱柏森:卓越领导5力模型（2天版）
目标1 认识新形势下对于自身领导素质的要求 ...
授课对象：企业中高层管理者
黄东兴:标杆物业Q12敬业团队模型构建及组织领导力提升韬略
1.通过问题分析，帮助物业管理者探索影响员工敬业度的不同维度； 2.通过学习打破思维定式，提升管理者正确认识，实现正确识才、用人； 3.通过Q12模型设计、FEM指标体系设计，揭开物业公司员工不敬业的真实面纱； 4.帮助物业管理者提升领导能...
授课对象：物业相关人员
