《数字新基建—大云物移智链等新技术在电力系统中的应用》
本课程围绕大云物移智链等新技术在电力系统的应用进行分析和讲解，重点介绍了技术组成，技术架构，技术应用，技术创新，以及企业员工如何应对和应用等方面的内容。课程新颖，主题突出，涉及范围广泛，具有普遍意义。● 了解国家提出的新基建项目特别是电力行...
授课对象：电力企业员工，电力企业中层管理，高层管理，技术骨干,电力设备设施供应企业，电力科研院所等
《高效能团队打造的密码——优势思维应用》
● 发现"心智多样性" (人们思考方式的差别) ● 了解差异思考的生活实例 ● 发觉不同型态的特长 ● 掌握全脑思考的重心 ● 找出不同的制定决策与解决问题的方法 ● 学会如何解读全脑系统的评量结果并快速有效诊测出"思考风格" ...
授课对象：全体员工
《智“会“共创——结构化会议引导7大秘诀5大应用场景》
结构化会议引动秘诀是一系列旨在激发员工智慧，提升企业会议效能的一套实操性技巧的技术流程，“开有价值的会，有结果的会。能落地的会！”是这门微课的核心宗旨 从影响会议质量的障碍分析，再到结构化会议流程引导秘诀、基本工具的操作练习秘诀，最终以常...
授课对象：会议组织者、会议主持人其他需要掌握结构化会议的人
《管理要懂心理学——管理心理学与应用》
本课程以管理心理学的为架构，使受训者较为系统地形成只管理心理行为的认知进阶，理解、领会领导行为的心理构成要素和运用策略，提升组织管理能力和水平。● 认知管理过程中人的心理现象及其规律，提高管理的行为本质认识 ● 认识员工行为本质与特征，能...
授课对象：该课程适用于中、基层管理人员
《非暴力沟通企业应用工作坊》
目前，市面上的非暴力沟通课程多为toC教学，教学机构和教学者多是以解决个人问题为主的团体；另外，还有些标准教学机构标准学习时间为12天以上，学员掌握了工具，也浪费了大量的工作时间，同时未必能够立刻应用到企业实际的问题处理上。● 学会深层分析...
授课对象：企业管理者，小班授课，每次不超过40人
《事半功倍的奥秘：管理心理学在管理中的应用》
★ 了解和掌握管理心理学的基本知识和框架以及可以解决的问题；★ 提升管理者的觉察力，帮助管理者发现问题，解决问题的能力；★ 掌握心理学常用的性格测评工具，帮助管理者认清自身的行为风格以及有效的团队合作方法；★ 提升学员的素质和能力风范，强化...
授课对象：全体管理者
《八大工具与实际应用》
本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富，有的甚至引起了深刻的社会变革。● 学会基础管理的8大工具● 清楚自我管理...
授课对象：适合各级管理人员/管理后备队
《管理心理学在企业中实战应用》
● 学习管理心理学理论，掌握心理学基本规律——认知转变 ● 应用心理学管理技能，审视固有的管理方式——意识转变 ● 利用管理心理学工具，测试自身的工作行为——自我觉察 ● 培养良好的领导风格，确保团队的执行有力——团队高效...
授课对象：部门经理、主管、主任
项目管理流程与案例应用
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授课对象：业务与运营团队管理人员、项目团队执行成员、用户方利益代表、项目经理及其他感兴趣的相关人员。
项目管理工具技术及应用
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授课对象：企业项目经理、项目团队其他成员。
