刘百功:完美决策

讲师资历

课程目标

掌握科学的决策流程

课程大纲

《完美决策》（1-2天） 课程背景《完美决策》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的现代企业管理者的必修课程。其核心思想已被国内近百家知名企业运用，受到高度好评。 所有企业都应致力于改善决策质量,因为改善决策质量是一个企业获得高额回报的最佳方法.明确的领导者会将企业经营视为一个连续决策的过程.而提高决策质量的唯一方法就是学习、实践一个好的决策流程。如果企业做到以下几点，企业所有层面都能做出更加明智的决策： l  采用本课程提供的理性决策流程； l  培训所有参与决策适宜人选，并使用本套决策分析工具； l  通过重复决策流程增进员工对于本工具的熟悉和运用。 课程特点通俗、互动、易用、实效 授课方式讲授、示范、练习、研讨 课程纲要 一、完美决策导论 1、“决策”与“决定”的区别 2、“决定”的三项分析法 3、影响决策的个人心理陷阱 4、影响决策的组织结构陷阱 5、完美决策流程的衡量标准 二、快速决策流程 1、理清决策目标 2、制定决策标准 3、寻找备选方案 4、评估决策风险 5、企业案例练习 三、系统决策流程 1、营造决策环境 2、理清决策目标 3、制定决策标准 4、共创备选方案 5、评估备选方案 6、做出明智决策 四、增强组织决策力 1、完美决策与领导风格 2、通用电气案例研究 3、决策的不断优化 4、成为完美决策者 备注:    1、一天课程主要包括：一、二、三部分； 2、两天课程包括全部四个部分，学员可使用自己企业案例； 3、所有企业内训，都将作详细的前期调查，调查分析需求后刘百功老师会亲自对课程做调整，以满足企业的实际需求。