培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业全员 |
授课方式 | 内训 |
这是一场关于讲企业伦理的课程 孝悌忠信是职业化之根,礼义廉耻是职业化之本,国之四维。“四维不张,国乃灭亡” 这是一场关于团队执行力的课程 执行力的源头是服从,而服从来源于“孝道”——“君子侍亲孝,故忠可移于君” 这是一场关于部门协同力的课程 协同力的源头是和谐,而和谐来源于“悌道”——“侍兄悌,故顺可移于长” 这是一场关于干部领导力的课程 管好自己才能管好别人,管理自己来源于“谨篇”——“谨可自律,方可律人” 这是一场整体提升道德素养的课程 ——“信篇”之无信不立,“泛爱众篇”之利他,“亲仁篇”之君子以道
《弟子规》培训及推动方案 凝聚十三亿道德力量 传承五千年中华文化 ——中国企业团队职业化巅峰课程 这是一场关于讲企业伦理的课程 孝悌忠信是职业化之根,礼义廉耻是职业化之本,国之四维。“四维不张,国乃灭亡” 这是一场关于团队执行力的课程 执行力的源头是服从,而服从来源于“孝道”——“君子侍亲孝,故忠可移于君” 这是一场关于部门协同力的课程 协同力的源头是和谐,而和谐来源于“悌道”——“侍兄悌,故顺可移于长” 这是一场关于干部领导力的课程 管好自己才能管好别人,管理自己来源于“谨篇”——“谨可自律,方可律人” 这是一场整体提升道德素养的课程 ——“信篇”之无信不立,“泛爱众篇”之利他,“亲仁篇”之君子以道交:教导干部诚信担当;利他利己;以及识人查人、如何招到好人能人的招聘策略与方法。 这是一场把文化与管理结合的课程 七个结合:一、个人素养与工作习惯结合;二、个人成长与企业发展结合;三、家庭幸福与企业和谐结合;四、和活动结合;五、和用人结合;六、和机制结合。七、用《弟子规》的道德标准与企业的经营目标与管理指标结合,使文化真正能够落地。 本次方案推动培训形成十个方案,便于企业落地及职业化修炼 1、《个人人生与职业规划》; 2、《感恩父母十条计划》; 3、《本公司礼仪十条》 4、《个人修养十善和十恶》; 5、《本企业十善和十恶》; 6、《个人诚信十条》 7、《企业诚信十条》 8、《个人座右铭》; 9、《本企业祈愿文》; 10、《个人祈愿文》 11、《企业伦理与自我管理体系》执行方案 主席说:“我认为,各级领导干部应该读读《弟子规》。《弟子规》1080个字,本是童蒙养正宝典,看似一本不显眼的小书,实际上里面蕴含着做人做事做学问的大智慧”。 管理学大师彼得德鲁克说:二十一世纪最好的管理是“自我管理。” 很多知名企业家认为:中国企业现阶段最需要团队道德体系建设。 金蓝盟咨询机构认为:企业伦理来源于家庭伦理。而《弟子规》有113条做人做事的标准,是企业缺失的道德手册;是企业迫切需要的“自我管理体系”蓝本;是能够帮助我们实现员工自我管理的最好教材。已有数十万企业员工受益,金蓝盟已在国内近千家企业推行,坚持推行,效果显著。 课程时间:六天(每月两天,3-4-5月连续推行。) 培训方式:讲授 + 制定个人践行方案 + 制定企业践行方案 + 现场大型活动 + 企业活动推动 注意事项:1.所有参加培训的学员朋友不得请假、迟到、早退,保持一颗恭敬心; 2.课程期间请勿交头接耳、拨打电话、玩手机,保持一颗敬畏心; 3.课程期间请勿饮酒,保持一颗清净心;