培训时长 | 0 |
授课对象 | 百货店总、副总经理、营销企划及营运部门总监、经理 |
授课方式 | 内训 |
支持企业经营决策和精细化管理行为 塑造百货企业核心竞争能力 深度挖掘销售潜力,直接支持业绩和利润 建立具有专业深度的与供应商平等或优势的沟通
一、零售百货行业最终使命及核心竞争能力解析 零售百货行业四大最终使命示意图 零售百货行业核心能力构成示意图 百货核心能力与最终使命关联互动解析 二、百货公司SKU单品管理到底在谈什么? 广义的SKU定义 百货公司SKU定义的思考 为什么百货公司现在开始要进行sku单品管理? 三、百货公司SKU管理的由来 现在的百货玩的这么累,究竟怎么了? 你以为商业地产真的很舒服,累的仅是百货吗? 百货的换挡期、调整期、消化期 究竟什么是百货公司以及联营伙伴的盈利核心 四、百货公司SKU管理的核心理念及目的 百货公司SKU管理的核心理念 百货公司SKU管理的基本目的 五、百货公司SKU管理开展的基本次序 理解SKU管理的重要性 百货公司SKU的纵向管理层次 百货公司SKU的横向管理关联 百货公司SKU的内外管理关联 六、百货公司SKU实战应用展开的四大步骤 百货公司SKU实战应用四大步骤 百货公司SKU的实战应用“重要与异常” 百货公司SKU的实战应用“三许三不许” 百货公司SKU的实战应用:“双规”理论 七、VMD视觉营销的定义以及与百货SKU管理的基本关系 什么是VMD? VMD的功能和目的 广义VMD是环境,形象,服务,商品的整体体现 狭义VMD的定义 百货SKU管理与VMD的基本关系 八、世界VMD视觉营销的起源、发展与变迁 VMD在美国 VMD在日本 VMD在中国的发展与现状 九、VMD视觉营销在百货公司中的定位、架构与责任 VMD在零售百货中的具体体现 VMD在百货企业中的架构与责任分配 十、VMD视觉营销基石之一:如何利用色彩及光色效果对百货门店的VMD视觉系统施加影响?百货SKU管理如何在色彩板块与VMD形成有效互动? 色彩基本原理在VMD视觉营销中的应用 色彩心理作用在VMD视觉营销中的应用 色彩基本配色原理在VMD视觉营销中的应用 光色与产品及品类适配原则 百货SKU如何在色彩板与VMD形成关联互动? 十一、VMD视觉营销基石之二:如何利用顾客回游动线建立起百货门店自己独特的VMD视觉地图?百货SKU如何与门店的VMD地图进行关联互动? 百货公司VP、PP、IP的基本定义 百货公司卖场顾客回游路线图和VP据点设计细分和“定位” 百货公司VP各据点的功能分配 百货公司卖场VP、PP、IP与品牌VP、PP、IP的应用对照 中国与日本百货公司中在VP应用中的实际区别 百货公司VP的具体实践和推进 百货SKU管理如何与VMD视觉地图的关联互动 十二、VMD视觉营销基石之三:如何有效建立起百货门店自己独特个性的的VMD商品陈列基础规则 商品基本分类原则 在百货VMD系统管理中,我们对百货公司的卖场橱窗、专柜VP\PP\IP究竟应管控到何种程度? 十三、VMD视觉营销基石之四:如何有效创造出属于百货门店自己独特个性的VMD视觉营销主题与风格? 什么是风格与主题? 如何创造出百货门店自己风格与主题的VMD? 百货门店的SKU在创造VMD主题与风格时的作用 十四、百货卖场VMD+SKU视觉营销实战七步曲 百货VMD视觉营销与SKU完整实施步骤解析: “划”—“位”—“质”—“量”—“色”—“联”—“统” 案例分享 国际、国内优秀企业完整的VMD实操案例分享.....