梁石:管理有道-百货公司全面方针管理系统建设

梁石:管理有道-百货公司全面方针管理系统建设

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授课讲师:梁石

讲师资历

培训时长 0
授课对象 商业百货中高级管理人员
授课方式 内训

课程目标

商业百货企业管理实战应用方法

课程大纲

一、什么是方针管理 质量管理与方针管理 企业经营能力均衡性问题举例 企业规模与经营能力倾向分析 企业组织金字塔 何谓方针管理 方针管理的特性 高层经营方针不能贯彻达成的原因 方针管理的哲学思考 方针管理的展开架构 目标对不同层级的意义 方针展开的流程 PDCA与方针管理 二、方针管理实战运用步骤 企业经营规划 SWOT策略分析 企业经营目标与方针规划 定性方针计划展开 方针计划管理控制(部门示例) 策略方针实施计划 三、建立企业生活行事历 企业生活行事历的基本模块及说明 生活行事历模块示例 顾客关系管理行事历 MD行事历 营业(招商)行事历 企划行事历 人资、后勤等行事历