培训时长 | 0 |
授课对象 | 中高层管理者 |
授课方式 | 内训 |
通过“企业文化树”建设模型,将成功企业文化建设导入给企业,增强企业员工文化自驱力,提高企业的市场竞争力。
1、文化自驱力:优秀的企业必有优秀的企业文化,在互联网时代颠覆了很多传统的管理模式,而企业文化自驱力建设日益受企业家重视。2、文化建设流程:通过借鉴海尔等企业文化建设实践案例,让企业掌握企业文化的建设流程。3、文化落地生根:通过“企业文化树”建设模型,将成功企业文化建设导入给企业,增强企业员工文化自驱力,提高企业的市场竞争力。第一讲:企业文化是什么?1、 企业的发展阶段2、 企业文化的要素第二讲:优秀企业的文化分享1、 优秀的企业都有文化2、 海尔文化案例3、 联想文化案例4、 华为文化案例5、 蒙牛文化案例6、 国外文化案例第三讲:为什么要做企业文化?1、 企业文化的作用2、 管理升级的需要3、 海尔案例分享第四讲:怎么做好企业文化建设?1、 文化种子落地1.1服务战略1.2成立组织1.3明确分工1.4文化梳理2、 文化生根传播2.1规划文化大纲2.2提炼文化理念2.3海尔理念案例2.4编制文化手册2.5建立培训体系3、 文化大树成长3.1文化心能想——文化的认同3.2文化眼能看——文化的建设3.3文化手能动——文化的践行4、 文化枝繁叶茂4.1文化的创新4.2文化创新案例第五讲:文化建设的建议1、 文化建设的误区2、 文化建设的建议第六讲:总结回顾1、 知识点总结回顾2、 沟通互动、现场答疑