叶子群:《高绩效责任管理》

叶子群:《高绩效责任管理》

价格:联系客服报价

授课讲师:叶子群

讲师资历

培训时长 0
授课对象 一线员工、管理人员、企业主
授课方式 内训

课程目标

 职业素养:通过“四做”、“责任主客体”思维方法训练,引导学员消除拖延、推诿、被动等消极心态,养成积极、主动、担当的行为习惯;

课程大纲

管理的实质是责任管理。企业为客户负责、为社会负责、为员工负责,更为自己负责。员工为客户负责、企业负责、为工作负责,也为自己负责。 责任管理一直是企业老大难的问题。“责任心”、“责任感”成为了很多人的口头禅,但很少人对他人的“责任心”、“责任感”满意过。 如果员工都象老板一样负责任,象老板一样自动自发地工作,企业或团队会是一种怎样的景况? 课程综合运用数字、逻辑学、动力学、物理学和心理学等学科知识, 通过四做、责任矩阵原理和责任主客体训练,让学员明确什么是必须做,什么是应该做,什么是努力做,什么是选择做,从而培养学员理性责任思维,告别推诿、拖延、抱怨等不良习惯,让工作变得主动和高效; 课程用最新、最实战、最落地的方法立竿见影地提升员工的职业素养和责任力,助力企业用费力最少原则培养优秀人才,打造优质团队、提高个人和组织绩效。 企业管理,归根到底是“责任管理”。责任动力学将空洞、笼统、说教式的感性责任,转化为可量化、可衡量、可执行的理性责任。 责任动力学认为,工作和生活中的所有事情都可以分为四种类型:必须做的事情、应该做的事情、努力做的事情和选择做的事情,这就是理性责任的4R。 混淆四种责任,势必会造成角色认识不清晰、岗位职责不明确、管理制度难落地、企业文化不认同等管理弊端。 责任动力学是21世纪最强大的管理理论和实践工具,已成功地为上千家企业提供过落地服务,得到了客户的一致好评。 2016年,责任动力学已成为部分高校的选修课程。