胡小华:移动互联网时代的营销创新

胡小华:移动互联网时代的营销创新

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授课讲师:胡小华

讲师资历

培训时长 0
授课对象 企业总裁、营销总监、中高层管理人员及有兴趣人士等
授课方式 内训

课程目标

1、深入理解互联网及大数据时代对营销的深刻影响; 2、客户的重新认识和精确营销; 3、掌握在移动互联网时代背景下的社会化整合营销策略,以及如何更新企业运营的新理念

课程大纲

第一篇 移动互联网时代的发展趋势 1.1  消费升级与消费分级 1.2  微营销与粉丝经济时代:创新为本,内容为王 第二篇  移动互联网时代的客户深度剖析 2.1  移动互联网用户行为观察 2.2  客户是“上帝”,客户是什么样子?   2.2.1 客户的基本特征(如:不同产品的年龄分布)   2.2.2 客户的群体特征(如:不同年龄群体关注点有哪些?) 2.3  什么是个性化服务和差异化服务? 2.4  讨论与分析:如何创造个性化和差异化的服务? 2.5  什么是客户忠诚? 2.6  大数据使企业真正有能力从以自我为中心改变为以客户为中心   2.6.1 引流管理 l  数字化产品 l  整合线上线下接触点 l  设计爆款产品   2.6.2 体验管理 l  设计个性化新产品 l  策划动态定价策略 l  设计互动消防栓场景 l  设计差异化服务   2.6.3 关系管理   2.6.4 生态管理 l  社会化全员营销 l  会员制营销 第三篇  新媒体营销整合 新媒体运营公式 3.1 互联网对传统行业融合 案例分析:三只松鼠       小米手机&格力等 3.2 云计算   3.2.1  云计算的定义   3.2.2  云计算的关键特征 3.3 营销新模式   3.3.1  SEO——如何让网站在百度谷歌上获得优质排名   3.3.2   O2O与自媒体营销   3.3.3   C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B、S2B2C模式深度分析 3.3.4   社交电商、新零售深度分析 3.4 优化整合社会化媒体营销    3.4.1   客户接触渠道分类    3.4.2   全方位覆盖:电话、即时通讯、微博、微信营销 3.5 新零售——体验营销的整体解决方案    3.5.1 新零售的新定义及生态圈(案例:盒马鲜生、小米生态圈层拆解) 3.5.2 新零售,重构人货场的转化模式(案例:优衣库、银泰百货) 3.5.3 新零售场景,商业空间功能再造(案例:亚朵酒店) 第四篇   新媒体营销六步 4.1 树概念     4.1.1 你希望用户心中把你看成什么     4.1.2 制造差异、优势和资源     4.1.3 产品组合体验策略:核心产品+形式产品+增销产品     4.1.4 产品设计策略:高频、低频 4.2  定用户 4.2.1 你希望用户心中把你看成什么 4.2.2 触达到消费者的几个关键点 4.3  立场景 4.4  讲故事:内容营销     4.3.1 什么是内容营销 4.3.2  内容营销的类型 l 新闻稿:盒马鲜生 l 音频:罗辑思维 l 博客、微博 l 音乐与视频 l 广告 l 在线授课、直播 4.3.3  话题制造 l 傍明星、大佬 l 傍热点 l 制造争议      4.3.4 制造金句 小组讨论并完成报告:如何设计我公司XX活动的内容营销? 4.5  好服务 4.6  强传播:社会化客户关系体系运营     4.4.1 用户     4.4.2 粉丝     4.4.3 社会化会员     4.4.4 体验+连接+社群 小组讨论并完成报告:如何建立我公司的社会化会员体系? 第五篇 互联网思维与现代企业管理 5.1  精细化运营:大数据带来管理变革     5.1.1 生产流程需要数据化     5.1.2 搭建大数据分析平台     5.1.3 培养数据挖掘和分析团队     5.1.4 建立战略性的数据资源储备 5.2 未来组织最重要的功能不是管理或激励,而是赋能 课程总结与回顾:我的行动、我的计划