培训时长 | 0 |
授课对象 | 中高层管理及科技人员 |
授课方式 | 内训 |
宣传技术创新的具体方法、成功创新的三大方面——创意管理、知识管理、创新管理的主要内容以及系统化创新的成功经验。
【课程背景】 当“大众创业、万众创新”家喻户晓,创新与每个人都密切相关的时候,怎样创新成为社会关注的焦点。 作为长期从事创新方法推广、培训及项目咨询的专业机构,为保障创新方法的落地,早日产生创新成果并能够持续性创新,专门为企业设计的普及型课程。 【授课时长】 (根据实际需求半天、一天都可以) 【课程特色】 高度概括、简单明了 【课程大纲】 No 讲课内容 时间 作用 1 产生创意与创意产生 Ø 心理惯性影响创意结果 Ø 知识局限影响创意质量 Ø 产生创意方法影响效率 Ø 创意产生的原理 Ø 创意产生的过程 Ø 创意与知识的关系 介绍创新的核心——创意 2 创新方法及介绍 Ø 创新方法的简介 Ø 解决问题的流程 Ø 创新方法的观点 Ø 生命周期与研发焦点 Ø 技术成熟度及创新策略 介绍风靡世界的解决发明问题理论——TRIZ 3 创新的方法介绍 Ø 技术创新的流程 Ø 目标导向解决问题 Ø 问题描述与要素分析 Ø 利用进化路线技术预测 Ø 利用数据库寻找创意 介绍创新方法的实际应用 4 系统化创新及理论 Ø 创新方法的作用 Ø 如何看待创新方法 Ø 目前存在的问题 Ø 系统化创新的理论 Ø 系统化创新的要素 介绍如何保障创新的成功 5 浅谈方法的创新 Ø 关注创新的要素 Ø 四因分析与要素分析 Ø 系统要素与创新理论 Ø 系统的完整性法则 Ø 物质场模型简介 介绍方法创新的经验 6 知识管理的简介 Ø 技术转移的案例 Ø 知识管理的重要性 Ø 知识管理的主要内容 Ø 知识库的重要性 介绍创新的基础保障 7 创新管理的简介 Ø 技术创新的要素 Ø 创新管理的主要内容 Ø 组织的进化 Ø 技术创新战略 介绍创新的保障机制 8 如何保障创新的成功 Ø 持续性创新的法则 Ø 开展创新活动的步骤 Ø 成功经验分享交流 介绍成功创新的经验 9 现场答疑 互动交流