郑峰:应收账款的有效管理

郑峰:应收账款的有效管理

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授课讲师:郑峰

讲师资历

培训时长 0
授课对象 中层管理者
授课方式 内训

课程目标

 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧  • 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度  • 树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具  • 一套信用与收款工具,应收账款管理从此轻松简单

课程大纲

应收账款的有效管理 一、应收账款的来源 1、应收账款的前世今生 2、应收账款在财报中的位置及解读 (1)资产负债表中的应收及解读资产负债表 (2)利润表中应收的来源及解读利润表 (3)现金流量表中的应收 (4)财务比率分析中的应收账款 (5)应收账款对股东的影响 二、应收账款的管理 1、风险管理 2、合同管理 3、过程管理 4、收款管理 三、应收账款政策的影响 1、应收账款政策的解读 2、应收账款政策变化的数量分析 (1)改变收款期 (2)使用现金折扣 (3)坏账风险对应收账款的影响 四、应收账款的金融化 (1)应收账款的抵押及计算 (2)应收账款的供应链融资方案 五、应收账款的管理方案设计—练习 (1)信用管理 (2)数量决策管理 (3)催收管理 (4)应收出现风险后的应对方案设计