培训时长 | 0 |
授课对象 | 营销管理者、督导、店长、优秀门店导购等 |
授课方式 | 内训 |
1、识别顾客的技能,发掘顾客的真实需求,从而有针对性地与顾客进行有效的交流沟通,促进销售达成; 2、掌握感动顾客的心法,从理论到实战,真正的感动顾客的实战技术,实现绝对成交; 3、掌握从“人性”角度感动顾客的销售技能,销售的实战技巧训练,带上一套100%落地的系统工具。
【课程大纲】 第一模块 识别顾客 一、销售的本质性认知 ①销售过程中销的是什么? ②销售过程中售的是什么? ③买卖过程中买的是什么? ④买卖过程中卖的是什么?如何给销售精英植入“服务是唯一价值”的理念 二、销售过程中顾客到底要什么?:需求认知 ①马斯洛需求层次 ②顾客要的是什么:从人性的本质透析顾客的四大需求; ③一切以顾客需求为导向 第二模块 感动顾客 一、 100%打动顾客的三大心法 1、情感上接受:开心门 ①四觉论:视觉、听觉、触觉、心觉 ②心灵互动五步法 2、思想上认同:开脑门 ①逻辑关系诠释 ②FABE分析与演练 ③销售进阶话术演练 3、行为上一致:开袋门 ①与顾客互动技巧 工具:实战操作落地工具 第三模块 成交顾客 一、人性化零售服务的实战应用 ①开工准备:人员、货品、物料等 ②招呼迎宾:方式和话术 ③了解需求:看的方法、问的技巧 ④产品推荐:FABE法则、因人而异法则 ⑤邀请试穿:步骤、赞美的话术技巧 ⑥异议处理:正确对待真假、糖丸理论、话术分析 ⑦附加推销:三部曲、六大绝招 ⑧开单付款:成交信号:语言上与行为上、四大成交法、六步曲 ⑨售后说明:流程与话术 ⑩礼貌送宾:行为、话术 二、如何造就常客:销售精英与顾客建立信任的应用技术; 三、如何落地复制:现场编制人性化销售服务技巧落地措施及应用工具; 第四模块:回顾总结----学以致用 1、企业最大的福利是什么? 2、学习有没有用? 3、如何做到持续地行动? A、制定行动计划 B、分享行动计划 C、承诺实施计划 D、跟踪行动表现 工具表单:行动计划表 说明:每一个步骤讲解、示范、演练等相互交叉进行,充分让学员能够学有所获、学有所用,真正达到“课堂学习,企业实用”目标。