| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 银行中高层管理者 |
| 授课方式 | 内训 |
通过职场中经常遇到的五个问题，从人性的角度解析问题症结，锻造管理者有容乃大的领导艺术
问题一：假如遇到我们认为水平比自己低、能力比自己差的同事或领导，该怎么办？ 问题二：作为班子成员，甚至是主要领导，遇到你的部下、中层干部或者班子成员，在你面前来议论班子 另一成员的不是，该怎么办？ 问题三：作为领导干部，自己发现自己讲错了，拍板排错了，甚至失误了，怎么办？ 问题四：研究讨论问题时，对少数不同意见，该怎么办？ 问题五：自己分管的部门、专业与别的班子成员分管的部门、专业发生矛盾了，该怎么办？
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