樊朝晖:《激活人力资本、引爆业绩翻倍》

讲师资历

课程目标

通过机制创新，掌握管理艺术，激活人员潜质，锻造狼性团队，创造业绩奇迹。

课程大纲

销售业绩的完成主要靠团队成员，依靠官大一级压死人的管理强压，成员只是被动的去工作，即使完成当月指标，也不一定能完成下月销售任务。        如何让团队成员爱上销售工作，爱上单位所创造的工作氛围，爱上领导，主动去投入到工作中去！        樊朝晖老师认为：                除了物质刺激外，则需要更多精神鼓励，这不仅仅是领导个人艺术方面的问题，还需要团队的管理运营机制做保障，才可以彻底激活团队成员的潜能，让团队业绩持续倍增！ 一、业绩翻倍的必要条件：1、策略正确    2、团队强悍 二、团队强悍的机制模型 三、如何诊断现有团队存在问题 四、如何设置强悍团队机制，激发人力资本 五、创新管理机制实施的具体步骤 六、激发团队成员潜质的非物质管理艺术