培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业全员 |
授课方式 | 内训 |
? 通过体检试的教学方式激发员工潜能,打造团队士气,增强员工的创造力和行动力。
第一部分:课程引导部分 ? 了解人类最容易犯的两种错误 ? 让全体学员了解何为体验试 ? 分组,组建团队,选出队长定好团队口号 ? 团队成员间相互赞美 第二部分:使你的团队达到颠峰状态 ? 通过活动激发团队每个人的想象力,使你的团队在竞争中具有绝对的优势,脱颖而出从而使你的团队获胜。 ? 学员分享 第三部分:团队价值观 ? 一个团队,需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面出现时,当团队价值观不统一时,你和你的团队应该怎么办? ? 通过活动体现团队的价值 第四部分:团队目标管理 ? 目标管理的方法 ? 目标设定的要求及依据 ? 学员设定2013年目标 第五部分:有效地沟通 ? 说出彼此心中的感受,让对方更加了解你。中层管理者需要具备好的沟通技巧,透过游戏你将了解有效沟通的重要性 ? 学员分享强化:强化员工的高效执行意识 第六部分:突破自我、展现自我 ? 通过活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事,让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧,从而珍惜现有的一切。 ? 学员分享 第七部分:团队集体荣誉感 ? 透过活动,让队员亲身感受团队的伟大,团队的这份荣誉,是靠每位队员的努力赢来的,团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉 ? 学员分享 第八部分:团队合作性、团结性 ? 当团队有人跌倒时,团队的每一位队员都应发挥自己最大的努力去帮助他,让他慢慢站起来,只有团队每一位队员都站起来,都出一份力,这个团队才能壮大。 ? 学员分享 第九部分:感恩之心去工作 ? 时刻怀揣感恩之心,用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时,你的人生将与众不同。 第十部分:团队士气展示 ? 通过士气展示检阅培训成果 ? 通过士气展示检阅员工的创造力和执行力