培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业管理层 |
授课方式 | 内训 |
通过《中(高)管理能力修炼》能够让中层在工作中,找到相应的方式方法。学会灵活的处理每件事。如果什么都按照制度办,那么企业就危险了,至少人员配备上已经很危险了。一个企业如果完全按照制度做事,那么离职率是非常可怕的!通过这期的课程,能够直接提升中层的管理水平和思维方式,做到一个在上级与下级面前不为难的好中层!
课程大纲 1、管理概念和意义价值; 2、人本管理以及激励方式; 3、管理十大案例剖析及餐饮中的“四精六细” 4、酒店管理十二忌讳; 5、中层管理的19种忌讳方式 6、餐饮职业经理六要素及九段职业经理人讲义 7、管理的成熟与非成熟心态 8、管理者的七大根性 9、领导者的九大管理之道 10 、管理思考的十个点 11 、优秀管理秘籍 12 、酒店里的八常管理 13 、管理的基本原则 14 、员工管理 15 、心态修炼的十一把亮剑 16 、酒店服务案例 17 、常见问题的处理 18 、身为中层要会讲的故事 19 、常见的管理定律