| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业全体员工 |
| 授课方式 | 内训 |
执行力度的好坏，直接关系到整个管理体系!执行就是按时按量的完成任务。当然完成任务不等于完成结果！这里的赢在执行可以解释为赢在结果。很多企业，不缺失管理人才，也不缺失技术力量，缺失的是执行力度。我们的课程就是改变执行力，任务并不等于结果！通过《赢在执行》课程，能够改变企业各个团队假性的执行！让每个伙伴明白，任务只是结果的假象，真正的执行力是追求结果！通过课程，能让每一位伙伴检查自己的执行力度，发现自己的不足！对于锻造自我，有很大的价值！另外一个方面，帮助团队分析执行力不佳的原因！寻求病因，对症下药，提升企业
课程大纲 1 什么叫做执行力 2 执行力的衡量标准 3 任务不等于结果 4 如何检查部署的执行力 5 执行力的核心要素 6 执行力不佳的几大因素 7 “科学的程序”是执行力的保障 8 执行的“四十八字”真经 9 西点军校22条军规
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