胡惊海:《赢在中层---中层执行大变革》

讲师资历

课程目标

中层力量是企业中至关重要的一种力量！中层起着承上启下的作用，衔接了高层和基层！是三个团队的纽带。从之前的“军事化”走向“人性化”的管理变革。在众多的企业中，中层懂得军事化的管理，却不知道如何在两种管理模式中转变，致使基层出不了业绩，高层不满意。其原因是因为中层一直使用一成不变的方式面对其他团队。自身的管理水平也得不到提升。通过《赢在中层—中层管理大变革》的课程。能够提升中层的管理水平，改变之前一成不变的管理方式。本课程主要培养中层的观察能力。如何让去发现问题，如何解决问题，如何用最恰当的方式处理问题？这些

课程大纲

课程大纲   1 观察力的培养   2 学习的五个境界   3 如何当好中层管理   4 中层管理的两把利剑   5 新型主管的管理技巧   6 中层主管的6种精神   7 中层主管的7大管理能力   8 中（高）层管理的“五多三少”原则   9 高效中层团队法则