培训时长 | 0 |
授课对象 | 金融行业企业营销负责人、干部、骨干 |
授课方式 | 内训 |
提升金融企业大客户营销和服务的能力,建立管理体系!
“营销创造奇迹”——金融大客户营销突破营 ——课程大纲—— 一、课程简述:郑云飞老师根据目前中国金融市场发展的趋势,结合自己22年 金融行业的营销和管理工作实践,整合自己提出的“金融五型 人才发展战略”、“金融营销地图”战略工具、“金融大整合” 营销模式、“云飞成功100%”营销管理系统、“云飞绩效突破 五步法”,设计的金融行业大客户营销突破营,将有效的提升 金融企业营销团队开发和维护大客户的市场能力,有效提升金融 企业的营销和经营业绩! 二、课程对象:金融企业营销部门负责人、营销团队负责人、营销骨干。 三、适用情境:金融行业进入大资管时代,大客户的开发和维护决定着金融企业 的存亡与发展!金融营销和服务体系必须尽快提升大客户营销 和维护的知识、技能,形成大客户开发的良好运作体系! 四、学习收获:1、有效提升金融企业营销团队在大客户开发上的知识和技能。 2、有效运用“营销地图”战略工具和金融“大整合”营销模式。 3、掌握FABE营销法和SPIN营销法,运用“云飞成功100%” 金融营销管理系统,建设金融企业营销团队在大客户开发 工作中的运作管理模式! 五、课程时间: 两天,该课程可以扩展为一个“金融大客户营销”咨询项目。 可以根据不同金融企业需求,设计有针对性的培训主题课程。 六、主 讲 人:郑云飞 老师 七、学习形式:理论分享、案例分析、工具运用、情景训练、行动学习等; 八、教学宗旨:学习100%、行动100%、成功100% ! 九、课程纲要: 第一部分:引入——中国金融市场发展的趋势: “交易型—方案型—顾问型”营销发展趋势; “佣金制——收费制”的趋势; 大资管时代的营销挑战! 第二部分:金融营销“五型人才”发展战略: 学习型人才、专业型人才(营销、服务、管理、研究、投资。。。) 理财型人才、复合型人才、创新型人才; 第三部分:金融大客户营销概论: 金融大客户需求; 金融大客户分类; 金融大客户营销的必然性! 金融产品和服务与大客户的匹配; 金融大客户开发的工具和流程; 第四部分:金融专业客户的开发: 专业客户市场细分 专业客户开发技巧和工具 专业客户营销开发模式,案例解析 第五部分:金融产业客户的开发: 产业客户市场细分 产业客户开发技巧和工具 产业客户营销开发模式、案例解析 第六部分:金融机构客户的开发: 金融机构客户市场细分 金融机构客户开发技巧和工具 金融机构客户营销开发模式、案例解析 第七部分:金融“营销地图”战略工具: 金融企业的产品和服务 金融大客户市场结构 具体的营销模式 “营销地图”战略工具 第八部分:金融“大整合”营销模式: 金融营销难点中的核心环节! 会议营销、培训营销、平台营销、社群营销; 金融“大整合”营销模式模型; 第九部分:FABE营销法: FABE:特征、优点、利益、证据; FABE营销法在大客户营销中的运用; 营销案例解析和讨论: 行动学习:分组研讨、发表、演练; 第十部分:SPIN营销法: SPIN:大客户营销法; 四大问题:背景、难点、问题、效益; 营销案例解析和讨论; 行动学习:分组研讨、发表、演练; 第十一部分:“云飞成功100%”金融营销管理系统 目标、计划、时间、行动四项管理; 金融企业客户管理技术; 金融企业会务经营艺术; 专业成长与营销辅导; “云飞成功100%”金融营销管理系统建设; 第十二部分:学习大总结: 学员学习分享,老师课程总结; 培训课程落地行动方案!