培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 企业管理人员,市场部、营销部管理人员 |
授课方式 | 内训 |
本课程将通过品牌的打造、管理、运营等品牌管理方式拓展品牌的长度和深度,提高品牌市场占有利率,促进企业的价值最大化,实现品牌百年发展!● 了解构成品牌的基本要素,梳理出自己的品牌管理体系; ● 清晰打造百年品牌的基本突破口,实现品牌可持续性发展; ● 掌握能使品牌传承百年的3个基本要素,打造品牌核心竞争力; ● 掌握品牌快速走上并占领市场的4个必须推手,拓展市场宽度; ● 掌握一整套品牌研发、打造、运营,管理基本策略和必要手段。
第一讲:品牌的本质
一、品牌的起源
二、品牌的核心:Q&N
1. Q:功效:质量为王
2. N:铭牌:威名远扬
案例分析:
1)华为在美国制裁下为什么还如此强硬?
2)卡地亚的价格为什么如此昂贵?
小组探讨:我们如何按此二要素提升我们现有品牌的展现力,打造企业不朽的脊梁?
第二讲:为什么要品牌管理
一、企业发展的核心目标与终极使命
1. 品牌在实现企业终极使命中的基本职责
二、品牌是企业之魂
案例分析:派克的百年之路!
1. 世界十佳品牌
2. 利用品牌管理实现企业的价值最大化
1)品牌价值测算:BV数学算法
2)什么是品牌纯价值:NV
3)PC力学模型是如何助推品牌价值最大化的?
案例分析:
1)宝洁为什么如此强大?
2)阿玛尼到底贵在哪里?
小组探讨:我们如何按此规划及梳理我们的现有品牌管理体系,以实现品牌价值最大化?
第三讲:品牌功效打造(铭牌管理)
一、高效产品铸就法则-TCM原则
1. T:品牌时代顺应感打造
案例分析:中国商业5.0一览
2. C:品牌核心竞争力打造
1)核心竞争力的本质——稀缺性、难仿性
案例分析:广发的聪明卡为什么没聪明起来?
小组探讨:如何利用此招打造我们品牌的核心竞争力
3. M:品牌市场应用宽度打造
1)市场应用宽度的基本概念
2)市场应用宽度对品牌展现力的影响
案例分析:广发卡因何获得了新生,从而傲视同侪的!
小组探讨:如何利用此招打造我们品牌的市场应用宽度?
二、从产品到品牌的蜕变-CDD铭牌设计原则
1. C有寓意:品牌认知度打造,让消费者认识我
案例分析:“宝马”是如何实现品牌腾飞的?
小组探讨:如何利用此招打造我们品牌的认知度?
2. D显尊贵:叫得响,自显富贵,让消费者以我为荣
案例分析:“农夫山泉”为何能傲视群雄?
小组探讨:如何利用此招让我们品牌展现力提升?
3. D能传承:传得开,让消费者常常想起我,实现品牌长久不衰
案例分析:瑝玛木门品牌的传承之道?
小组探讨:我们如何利用此招,助推我们品牌长久不衰?
第四讲:品牌运营管理,在市场中实现品牌升华(MCDC原则)
一、M:营销模式创新助推品牌升级
案例分析:
1)金龙鱼的故事
2)迈利艨是如何搞定刁钻政府客户的?
3)迈利艨是如何利用租赁式营销实现销售利润倍增的?
小组探讨:我们如何利用营销模式创新实现我们的品牌升级,从而实现市场占有率!
二、C:营销渠道创新助推品牌升级
1. 渠道的基本构成:物理渠道&时空渠道
2. 物理渠道与时空渠道定义及其区别与联系
3. 时空渠道是如何催生出电商的?
案例分析:
1)电商的立足点与落脚点
2)国金黄金的新零售!
3)宝洁是如何利用小市场做出大销量的?
三、D:利用陈列创新助推品牌升级
1. 陈列助推品牌美誉度的基本逻辑
2. 高效陈列的基本原则
案例分析:南孚何以靠在一夜之间响彻终端市场?
小组探讨:我们如何利用此招实现小品牌的快速上位,以提升市场占有率?
3. 客户再定位提升品牌市场占有率
1)品牌的最终归宿
2)客户VS用户
案例分析:
1)海底捞采购平台沉浮记!
2)玩具集团是如何实现销量在两个月内翻番的!
小组探讨:我们如何利用客户再定位实现我们品牌腾飞?
课程总结与答疑
1. 课程总结梳理
2. 课后作业布置
结束