《增员有道——一切皆可经营》

《增员有道——一切皆可经营》

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授课讲师:赵语桐

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 准主管、主管以及经理
授课方式 内训

课程目标

● 开启固定的自我管理模式 ● 开启专业的增员招募模式 ● 开启高效的组织发展模式 ● 开启可控的经营协作模式

课程大纲

导入:

1. 大资管时代积聚了哪些风险?

2. 金融体制改革——资管新规时代的背景及影响是什么?

3. 大数据下,保险业迎业哪些机遇还是挑战?

第一讲:大资管大金融时代寿险营销面临的机遇与挑战

1. 2021开门红战前思考

1)观念:与时俱进

2)目标:科学达成

3)技术:得心应手

4)行动:赢在执行

2. 成功的本质是自我革命——认知出现偏差比无知更可怕

3. 建立现代财税金融体制,完善现代化金融监管体系

4. 大力发展保险业,为“十四五规划”保驾护航

5. 财富管理新视野,拓路前进新时代

第二讲:厘清理念谈组织发展

一、人海战术与保险业的“旋转门”效应引发的思考

学员互动:增员就是在做组织发展吗?

二、销售有迹可循

学员互动:有业绩就是好员工吗?

三、发展是硬道理,硬发展是没道理

学员互动:培训是急救室还是健身房?

四、择业就是选择生活方式

学员互动:你究竟想让自己过什么样的生活?

第三讲:增员选才

一、先来谈谈“人脉关系课的重要性——人脉树状关系图”

1. 人脉拓展并不难——从点找线到面

2. 人脉树状图助力目标市场分析

3. 人脉就是钱脉——用心经营、专业取胜

二、再来谈谈“贫穷的本质是什么?”

1. 没有时间管理意识

2. 没有追求目标想法

3. 没有自我控制自律

4. 没有学习改变动机

5. 没有培训生活技能

三、最后谈谈“当下工作的不满、改变其实很简单!”

1. 提高业绩三要素——完美的销售技巧、让工作成为习惯、投入更多的时间

2. 成功的思维模式——活动管理≠业绩管理

3. 好习惯就是生产力

4. 如何做好三环管理——(动机、技术、活动量)

演练:沟通不是单向而是双向的

四、创业说明会,后疫时代10类高素质人才招募需求分析

1. 银行业      2. 旅游业      3. 家教业      4. 房地房业      5. 美容业

6. 服务业      7. 运输业      8. 教师业      9. 公务员业      10. 家政业

第四讲:提式问增员

一、提问式增员秘诀,开口五步曲——好的问题胜过千言万语

一步:暖氛围

二步:小切口

三步:大影响

四步:消顾虑

五步:锁时间

二、提问的技术——心中有框架、发问引思考

1. 动机类问题

2. 现状类问题

3. 目标类问题

4. 行动类问题

三、五感提问法——问题是最好的老师、教练

看、听、闻、想、尝

四、提问提绩效——会问更高效

1. 组织文化与发展的组织环境有多重要?

2. 绩效管理的起点是什么呢?

3. 目标设置是经过认真思考的吗?

4. 如何规划新人制定工作计划?

5. 流程优化与执行重点是什么?

6. 绩效复盘、改进和奖惩的重要是什么?

模拟演练:提问找答案

第五讲:增员四次面谈逻辑

1. 意愿激发面谈——择业就是择生活

2. 增员初次面谈——增员你喜欢的很重要

3. 增员甄选面谈——切记!乌龟不会飞上天……

4. 增员上岗面谈——主管面谈团队文化、好习惯就是生产力

模拟演练:面谈话术

第六讲:增好员做销售搞好培训

一、万事开头并不难,系统经营是关键

二、新人辅导F16(新人开展业务的16个第一次)

1. 建立标准化

2. 伙伴易学习

3. 团队可复制

模拟演练:工作中的第一次

三、正视挫折——新人的顾虑我知道(三要三不原则)

1. 三要——目标规划要清晰、学习培训要牢记、语言表达要精准

2. 三不要——不要担心未来、不要恐惧拜访、不要拒绝辅导

3. 成长比成功更重要

四、坚定行业信念,平台决定未来

1. 保险行业发展前景

2. 选对平台赢在未来

第七讲:行销其实很简单,出勤留存是关键

一、后疫时代,家庭理财规划刻不容缓——中国家庭面临的八大风险

1. 政策风险

2. 市场风险

3. 投资风险

4. 债务风险

5. 婚姻风险

6. 税务风险

7. 法律风险

8. 道德风险

二、人寿保险迎来白金30年,有需求就有商机

分析:养老产业市场前景

分析:子女教育产业市场前景

分析:健康医疗产业市场前景

人寿保险事业:过去是选择、现在是刚需、未来是必须

三、3.0时代达成目标的行动策略

1. 制定计划的方法

案例:制定计划的四个阶段

2. 你的客户在哪里?——目标市场定位与经营

3. APP帮你做需求分析(明确制定营业单位的使命和目标)

4. 确定工作的先后顺序

5. 进行彻底的自我管理

6. 培养解决问题的能力

7. 成单过程中减少风险的方法

四、讲好保险人的故事

学员互动:当你爱上销售才知道自己会变得多优秀

第八讲:人人都是自己的CEO

一、寿险营销的五层境界(定位决定职位、目标决定工作模式)

境界一:公司的推销员

境界二:客户的收展员

境界三:个人理财规划师

境界二:家庭财务管理师

境界五:家企财富管理师

二、收入=知识*技术*活动量

三、寿险营销成功法则:坚持的够久、持续的学习

四、挑战MDRT——追求均衡人生

家庭、健康、教育、事业、服务、财务、精神

课程结束