《“十四五”规划保险行业迎接机遇与市场应对策略》

《“十四五”规划保险行业迎接机遇与市场应对策略》

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授课讲师:赵语桐

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 保险业销售人员、业务主管、团队管理者
授课方式 内训

课程目标

● 读懂国家顶层设计和发展战略 ● 学习十四五规划,保险业在服务双循环新发展格局、服务国家治理体系 ● 十四五规划划彰显保险业十大价值,做好家庭风险管理 ● 掌握大数据时代家企财富透明化下的科学家庭资产配置 ● 年金保险助力幸福生活,家庭财富管理赢在布局

课程大纲

导入:1949-2019.历史不是“一切皆巧合”偶然,不忘初心,牢记使命,幸福是奋斗出来的!

第一讲:大国保险行业彰显使命与价值,为新时代保驾护航

一、十八大防范重系统性重大金融风险攻坚战

1. 金融风险的防范

2. 四种金融乱象的重点整顿

3. 金融制度的改革与监管

4. 坚决取缔非法金融活动

二、十九大报告解析新时代财富发展趋势

案例:《把人民对美好生活的向往作为奋斗目》

1. 社会主要矛盾历史性新变化

2. 方位决定方略——(2035、2050)两个奋斗安排

讨论:2020.后疫时代如何破解中国家庭面临的四大难题,提高抗风险能力?

三、疫情放大中国家庭理财面临的四大难题

1. 没规划-现金流危机存不住

2. 没意识-资产配置不合理

3. 没隔离-公私亲朋账户混同

4. 没传承-财富流失止损无效

讨论:2020.后疫时代考验世界的抗风险能力?

四、保险在发展中挑大梁,保险强则中国强

1. 我国现阶段六大难题

未富先老/产业失衡/疫情频发/刚需不足/财政赤字/贫富不均

2. 保险业的两大“力器”

社会稳定器:经济角度/风险角度/个人角度/家庭角度/社会角度

经济助推器:拓宽险资投资渠道,提升投入实体经济

案例:一带一路,大国工程,解决应对老龄化社会风险

3. 后疫时代,家庭的底层抗风险能力

钱有所积/值有所保/税有所免/债有所避/财有所属/财有所承

思考:如何站在现在思考未来家庭理财规划?

第二讲:知识体系更新——十四五规划改革(新机遇)

一、我们见证的八大改革

1. 十四五规划改革

2. 医疗体制改革

3. 教育体制改革

4. 房产体制改革

5. 金融体制改革

6. 个税体制改革

7. 社保体制改革

8. 司法体制改革

互动:我们亲身经历的改革变化

二、资管新规提出新监管要求

1. 金融机构对资产管理产品实行净值化管理

2. 社保基金“开源节流”

1)基础养老金全国统筹

2)机关事业单位养老金并轨

3)渐进式延迟退休年龄改革

4)养老保险基金的投资管理改革

互动:你现在会做些什么应对未来的不确定?

第三讲:应对策略1——顺势而为,把握十四五规划宝贵窗口期

一、十四五规划促进保险业十大黄金价值

1. 老有所养——养老保险

2. 病有所医——医疗保险

3. 幼有所护——幼儿健康保险

4. 房有所住——房产保险

5. 学有所致——子女教育保险

6. 亲有所奉——陪护保险/责任保险

7. 劳有所得——收入补偿保险

8. 弱有所扶——失业保险

9. 财有所保——财产损失保险

10. 富有所传——财富传承保险

互动:你认为我们的家庭或家人需要哪些保险?

二、顺势下的保险营销思路转变

1. 改变心智模式打破惯性思维——“收益”VS“价值”

案例:拆掉思维的墙/客户需求随时代变化而变化

研讨:昨天的客户跟今天的客户需求一样吗?

2. 面向未来建设专业销售系统——“风险管理”VS“财富管理”

案例:G时代保险业的销售的逻辑和技术改变

3. 与日俱进将改革“学习”——“命令学习”VS“自律学习”

案例:收入=知识体系更新*技术*行动

研讨:60、70、80、90四代人的生活方式、购买心理、保险需求会一样吗?

第四讲:应对策略2——站在未来思考现在,理财规划止损扩益

一、税改推进社会主义现化治理

1. 财税改革稳定国家“现金流”

2. 第七次人口普查——人口流动“展”和“改”

讨论:各省都在抢人大战,背后是在“抢”什么?

二、大数据稽查——高净值人士财富杀手

1. 大数据稽查:税银合作、五证合一、网络爬虫、交通信息、消费信息……

2. 个税改革:六项附加扣除

3. 四大穿透财富透明化

案例:内蒙古倒查20年追缴税款

4. CRS全球面局,财富传承的游戏规划被彻底改写

5. 海外购置房产信息交换对境外财富传承的影响

三、大数据稽查下,保险营销新策略

1. 经营策略——进军高净值人群市场

1)资管新规打破刚兑保险产品受青睐

2)大数据时代高净值客户应重新识别家庭风险、审视家庭财富管理

3)新时代保险商品是高净值人群财富管理必配工具

4)金税四期:“管理风险”就是“减少损失”

互动:大数据稽查对高净值客户的财富管理有哪些影响?

2. 管理策略——强监管合规比业务更重要

1)保险营销员现状/内勤队伍/外勤队伍

2)四不原则:不说假话/不增假人/不做假事/不做假单

案例:银保监会重拳出击-对**公司立案调查/终身禁业

3. 转型策略——技能转型

1)从粗放式粗英转型精细化管理

2)从产品行销转型为财富管理

3)从保险代理人转型为客户的财务医生

4)从代理制转变员工制

第五讲:应对策略3——科学做好资产配置,家庭财富管理赢在布局

一、家企隔离财富管理新布局

1. 固定资产向流动性资产调整

2. 纳税资产向免税性资产调整

3. 企业资产向家庭性资产调整

4. 短期资产向长期性资产调整

5. 贬值资产向增值性资产调整

视频:《流金岁月》蒋南孙家庭资产配置

工具:科学理财规划表

二、理财规划四维度实现年金大单销售(案例研讨)

维度1:财富管理思维——资产VS负债

工具:家庭资产负债表

研讨:银行僵户客户“财富归属权”/年金100万/10年期

维度2:家庭资产配置角度——增值VS贬值

研讨:购房客户为孩子规划“教育年金”100万/5年期

维度3:家庭资产形态——时间VS金钱VS风险

工具:家庭成员生命周期时间表

研讨:解析多婚姻高龄产妇“养老规划”年金50万/10年期

维度4:年金保险多面应用——有形资产VS无形资产

研讨:庾澄庆家庭和伊能静家庭财富管理整体规划方案