企业财务报表阅读与分析

企业财务报表阅读与分析

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授课讲师:黄道雄

讲师资历

培训时长 1-2
授课对象 企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。
授课方式 内训

课程目标

了解财务报表分析基本理论与知识框架  通过财务报表数据来透视企业的管理问题 利用财务数据分析企业五大能力 财务报表的综合分析在实践中的运用

课程大纲

第一讲:数字化管理在现代企业管理中的作用 1.企业管理核心是什么? 2.财务管理的主要内容有哪些? 3.财务管理在现代企业管理中的作用 4.用财务的思维来剖析企业的经营 5.衡量一个企业经营好坏的标准是什么? 案例:某企业年销售额为100万元,年销售净利润为50万元。你觉得企业经营好吗? 1.提升企业盈利的关键要素有哪些? 2.现代企业科学管理——数字化管理 3.财务报表的概念及构成 4.财务报表阅读与分析的基本方法 案例演练:模拟企业经营业务以及财务成果的呈现 第二讲:资产负债表的解读——企业发展的安全保障? 1.资产负债表的概念及三大要素分析 2.阅读方法一:总体结构分析——资产规模是企业类型的划分 ——资产结构是体现行业的特征 ——资本结构与财务风险分析 3.阅读方法二:具体观察,了解内部结构的合理性 4.企业资源匹配不当的风险有哪些? 5.企业资产决策的两大核心问题分析 1)如何理解长期资产是企业经营的平台,流动资产是企业经营循环的关键 2)三种类型的资产结构分析、企业的资产结构影响盈利方式 6.流动资产决策的三大核心问题分析 1)如何理解货币资产?如何设计以现金管控表? 2)如何理解应收款项?其是否合理?如何解决? 3)如何理解库存资产?库存是否合理?如何解决? 7.企业资金来源分析:即负债管理核心问题分析 1)资产负债表主要负债项目解析 2)如何理解经营负债?如何管理? 3)如何理解金融负债?如何管理? 4)三种类型的负债结构分析 8.所有者权益的核心问题分析 1)资产负债主要权益项目解析 2)股东到底投入了多少—投入资本解读 3)股东财富增值否--经营资本解读 9.阅读方法三:借助财务比率透视企业财务状况 案例分析:某公司资产负债表数据分析 10.企业净流动资金——需要多少资金来维持运转 1)掌控营运资本提高企业经营效率; 2)适当财务结构的匹配原则; 11.如何编制管理用资产负债表 12.资产负债表分析小结 第三讲:利润表解读——企业经营的成绩单 1.阅读利润表基本方法与技巧 1)把握结果——你赚钱了吗? 2)结构分析——利润结构是健康? 3)具体项目分析——利润从哪来又到哪去? 4)具体项目分析——利润表中四大利润解读 5)利润质量分析——利润来源是否健康及现金的保障程度 6)企业产品竞争力分析 7)企业成本费用变动是否合理? 8)企业成本结构对利润的影响 9)通过企业的销售量、成本、利润之间的关系设定目标成本 10)比率分析——借助财务比率透视企业经营成果 2.资产负债表和利润表的分析-营运能力的分析; 3.衡量企业价值的关键因素 案例分析:成长性与获利能力对企业价值的影响 4.利润表的影响因素 第四讲:现金流量表解读——企业生存的根本 1.现金为王的时代你该如何把控企业现金流 2.现金流量表构成要素及结构原理 3.经营活动表项解读——企业造血功能 4.投资活动表项解读——企业换血功能 5.筹资活动表项解读——企业输血功能 6.现金流量与企业经营管理分析 7.不同阶段现金流量分析 8.三大活动现金流量匹配对企业盈利的影响 9.获取现金能力及现金偿债能力分析 10.现金流量表的作用 11.现金流量表如何揭示经营质量——盈利质量分析 1)如何有效评估企业的利润质量 2)如何有效评估企业的销售质量 12.如何通过现金流量表项目检验资产负债表、利润表的舞弊现象 案例分析:上市公司财务造假 第五讲:衡量企业的平衡发展关键因素 1.发展能力的基本框架 1)总资产增长率分析 2)销售增长率分析 3)收益增长率分析 4)股东权益增长率分析 2.有效发展能力关键要素分析 3.自我增长能力分析