培训时长 | 2 |
授课对象 | 有意提高演讲能力的职场人士,如:需要展现领导力的管理者;希望在客户面前清晰表达的销售人员;需要面对演讲场合的公关人员、培训师等。 |
授课方式 | 内训 |
1、改变演讲无法吸引听众的现状; 2、改变演讲结束无法影响听众的现状; 3、能够使用方法洞悉听众的需求; 4、能够根据听众需求进行演讲内容的设计; 5、能列举演讲准备的事项; 6、学会应用克服紧张情绪、从容上场的方法; 7、整体提升演讲现场呈现表达能力
第一讲 高效演讲基础 一、不为你所知的演讲价值 二、演讲离你有多远 三、演讲定义与本质 四、成功演讲的前提 1、充足准备 2、经常练习 3、持续学习 第二讲 演讲内容设计 一、演讲内容设计三要素 1、内容 2、结构 3、修辞 二、演讲内容策划 1、目标:理清演讲目标 2、关联:听众听你演讲的理由 3、要点:明确讲解主题与要点 三、演讲开头设计 1、开头的三个作用 1、演讲万能开头法 3、五种抓住听众注意力的方法 4、演讲开头注意事项与练习 四、演讲主体内容设计 1、以情动人:如何做以及应用练习 2、用新吸人:如何做以及应用练习 3、运用幽默:如何做以及应用练习 五、讲好故事:最聪明的演讲技巧讲故事 1、最具杀伤力的三种故事 2、如何设计与讲好故事 3、讲故事训练 六、演讲结尾设计 1、演讲结尾的三个作用 2、演讲万能结尾法 3、五种常用结尾方法 七、演讲结构设计 1、演讲结构的重要性 2、主体结构6大视点 正反视点 时空视点 变焦视点 流程视点 并列视点 递进视点 八、演讲修辞设计 排比词句段 长短句 数字 比喻 修饰词汇 第三讲 演讲准备 一、演讲场地布置 二、演讲物料准备 1、需要准备哪些物料 2、特殊物料的准备 三、设备检查 四、自我准备 1、形象准备 2、心态准备 五、主持人的选择与沟通 六、克服紧张 1、正确认识紧张 2、克服紧张的六个方法及训练: 3、压力与时间曲线图 第四讲 演讲呈现技巧 一、演讲三要素 1、形体语言 2、语音语调 3、说话内容 二、眼法 1、如何与听众进行眼神交流 三、声法 1、声音不佳的表现 2、悦耳声音的四大原则 3、演讲对声音的要求 4、如何护嗓 四、手法 1、专业化手势的注意事项 2、常用专业手势训练 五、步法 1、更具影响力的演讲形体训练 2、步法注意事项 六、说法 1、如何让听众听得懂、记得住 2、语言表达的3个注意事项 最后:实战演练 一、演练 现场设置实战场景,根据学员人数设置演练形式。 二、点评 每位学员演练结束,采用多种方式进行点评:学员自评,学员交叉点评,讲师总结点评,并由讲师根据学员表现给出改善建议。 注:以上内容会根据现场情况略有调整。