| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 全体人员 |
| 授课方式 | 内训 |
提升企业全员职业素养 建立职业化团队
《职业化素质提升》 【课程目标】 您希望您的企业锤炼出一批优秀职业人，与您共同实现企业战略吗？ 企业员工的职业化素养，是企业规范员工准则与标准的重要一环，而员工的一言一行都代表的是企业形象和职业素质。通过本次课程的学习，打造规范化、职业化、专业化的人才梯队，种植职业化概念，规范职业化标准，提升职业化素养，使员工明确知道在为谁工作，真正的职业化素养提升对谁有提升、有帮助，从而建立起企业内部高素质职业化队伍。 【课程对象】 企业全体人员 【授课形式】 专业讲授、交互授训、案例分析、讨论分享、落地落心。 【课程大纲】 一、了解职业化内涵—从打工者到职业人 1、自我思考，职业素养决定企业成败——胜任与职业 2、分析普通员工与职业化员工的区别——任务与绩效 3、了解职业化员工应具有的行为特征——责任与态度 4、解读全员职业化养成的基础与前提——职业与成果 5、探求与分享职业化员工的职业境界——结果与价值 A：对客户：要结果，不要理由； B：对上级：要价值，不要讨好； C：对同事：要对事，不要对人； D：对自己：要原则，不要人情。 二、树立职业化理念—培养优秀的职业人 1、职业化认知——借口与责任的对决 2、职业化思考——职业化的职场表现 3、职业化解读——职业道德与职业素养 4、职业化塑造——职场行为的四个转变 A：对人懂得感恩 B：对己懂得克制 C：对事懂得尽力 D：对物懂得珍惜 5、职业化转变 A、改变自己的思维格局——从索取到付出 B、改变自己的行为态度——从任务到结果 C、改变自己的感恩之心——从个人到团队 D、改变自己的责任方式——从自我到客户 三、转变职业化思维—实现职场价值 1、工作方法的锐变——完成任务到追求结果 2、岗位职责的锐变——职场价值与工作绩效 3、行为状态的蜕变——客户思维与外包思维 4、人际关系的锐变——五位人际关系及时转换 5、执行效能的锐变——完成差事/例行公事/应付了事 四、提升职业化素质—加速组织成长 1、优秀职业人必备的素质——职业价值观/责任 2、优秀职业人沟通的技巧——有效沟通四步曲 3、优秀职业人执行的方法——工作达成四步法 4、优秀职业人的工作意愿——目标/计划/时间 5、优秀职业人的工作要点——职场进步有方法 A：准备工作学… B：接受工作问… C：请示工作讲… D、汇报工作说…
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