培训时长 | 2天 |
授课对象 | 学员对象:企业中基层管理干部及骨干精英人员 |
授课方式 | 内训 |
一、性格特质与沟通(概念篇)
v 要想学会游泳,得懂水性;要学会沟通,得懂人性;
v 要成为高效的沟通者,就必须理解个性差异的影响。
1.认识不同性格特质的特点
(1) 支配性特质(视频案例:典型支配型人物分析)
(2) 表现性特质(视频案例:典型表现型人物分析)
(3) 耐心性特质(视频案例:典型人物分析)
(4) 精确性特质(案例分析)
(5) 整合协调性特质(案例分析)
(6) 案例分析:从三大元帅看特质组合
(7) 案例分析:西游记中的人物性格
水浒传中的人物性格
2.认识不同特质的沟通特点
(1) 支配型常用的沟通方式(不喜欢的沟通方式)
(2) 表现型常用的沟通方式(不喜欢的沟通方式)
(3) 耐心型常用的沟通方式(不喜欢的沟通方式)
(4) 精确型常用的沟通方式(不喜欢的沟通方式)
3.沟通中的白金法则
已所不欲,勿施于人;他人所欲,施之与人。
(1) 如何了解自己的惯有沟通模式?
(2) 如何了解你的沟通对象?——识人五步法
(3) 如何调整你的沟通方式?
(4) 案例练习、讨论
二、高情商的人际沟通(体验篇)
人生80%以上的沟通误会由性格差异造成,了解这种差异,才能求同存异,彼此和谐沟通。
1.在压力下,每个人的惯有沟通方式
(1) 小组游戏:变钱赢家——我们可以怎样调整自己?n
2.不同特质的沟通障碍—你看不见的后脑勺
(1) 案例分析:柳传志点评:他的盲点在哪里?
3.了解沟通对象的内在需求和行为动机
(1) 案例练习:小组讨论—这个领导是什么特质?应该如何与其沟通?
4.沟通的最重要原则——灵活
(1) 案例练习:
1) 如何与不同的下属沟通绩效?
2) 如何激励下属?
3) 如何向领导做汇报?
4) 如何做好第一次客户拜访?
三、跨部门的沟通影响力(应用篇)
1.跨部门沟通/变革沟通模型
(1) 看电影学管理——经典案例赏析
2.当面对强势冲突时,如何选择自己的立场?
3.如何选择沟通中的突破口?
4.如何培养支持者?
5.如何影响他人达成共识?
四、沟通中的情商管理(进阶篇)
1.什么是情商?
2.不同特质的情商障碍
(1) 案例:龙永图的话
3.管理情商,成就更辉煌人生
(1) 视频案例:27号的情商