变革管理与创新

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一讲：变革与创新

1、我们谈到的变革指的是什么？

2、变革中的管理者

3、创新的概念

4、案例讨论：消失的大公司

第二讲 创新是如何产生的？

1、创新的类型

2、创新的原则和方法

3、案例分析：创新与创伤

第三讲 创新实践

1、创新方法实践一：TRIZ

2、创新方法实践二：IPD

3、创新方法实践三：WORKOUT

4、案例讨论：选一种方法设计一款新型车

第四讲 创新思维的训练和养成

1、思维定势-创新的思维障碍

2、创新思维之发散思维

3、创新思维之收敛思维

4、创新思维之形象思维

5、创新思维之直觉思维

6、创新思维之灵感思维

7、创新思维之逻辑思维

8、案例分析：思维测试

第五讲：变革管理

1、什么是变革管理？

2、变革的模式与影响

3、管理者与变革管理；

4、案例讨论：创新巨人IBM 与GE 的衰落

第六讲：总结