项目风险管理与实战演练

讲师资历

课程目标

课程大纲

一、项目风险管理概述
1、美国波音737MAX客机空难案例
2、项目风险分类
3、项目风险管理的7个过程
4、适用风险管理的项目类别和项目阶段
二、规划风险管理
1、规划风险管理重点研读材料
2、风险管理计划的内容
3、风险分解结构RBS及示例
4、实战演练一：制定风险分解结构RBS
三、识别风险
1、识别风险重点研读材料
2、项目管理三大基准、核对单示例、鱼骨图示例
3、实战演练二：编制识别风险清单
四、定性风险分析
1、风险概率与影响评价示例
2、风险级别矩阵/概率影响矩阵
3、风险优先级排序的其他评估参数
4、实战演练三：评估各风险的概率和影响
5、风险优先级（排序、分类）脸谱图示例
6、九宫格风险分类
五、优先级风险应对
1、威胁应对策略/机会应对策略
2、应急应对策略
3、整体项目风险应对策略
4、实战演练四：制定优先级风险的应对策略及措施
六、监督风险
1、监督风险的关注点
2、储备分析：燃尽图示例
七、课程总结
1、项目风险管理实战演练步骤
八、定量风险分析
1、定量风险分析的有关认识
2、蒙特卡罗分析示例
3、龙卷风图示例
4、决策树分析示例
5、项目风险分数的计算示例