培训时长 | 2天 |
授课对象 | 1.企业中高层,CIO,CTO,CDO等。 2.信息化、数字化、科技相关职能部门的负责人 3.企业数字化架构师、解决方案架构师、数字化咨询师 4.从事企业数字化相关的从业人员 |
授课方式 | 内训 |
1. 数字化转型的历史背景
u 工业革命的历史回顾
u 到底什么是工业4.0? 第四次工业革命真的到来了吗?
u 为什么说数字化转型是企业发展的必然选择?
u 工业互联网和数字化转型的关系
2. 数字化转型的基本内涵
u 数字化转型的定义
u 数字化转型的基本内涵
u 数字化与传统的信息化有什么区别和联系?
3. 数字化对企业转型发展的意义
u 企业为什么要进行数字化转型?
u 数字化转型企业要做好哪些准备工作?
u 数字化转型对企业的发展和业绩增长有什么意义?
1. 数字化转型的基本原理
u 供给侧改革
u 产业转型升级理论
u 什么是消费互联网?什么是产业互联网?
u 产业转型的内生动力和外在推力是什么?
u 数字化对产业转型升级的影响分析
u 数字化主要解决什么问题?
2. 数字化转型的基本思路
u 第一步:积累数字资产,业务数据化
a) 所有业务都要数据化
b) 完成原始数字资产的积累
u 第二步:消除数据孤岛,建立全连接
c) 打通企业内部各部门之间的数据连接
d) 打通企业内部和外部资源之间的数据连接
e) 消灭数据孤岛
u 第三步:打通全融合,实现智能化
f) 线上业务与线下业务的融合
g) 企业内部流程与外部资源的融合
h) 实现业务的智能化
3. 数字化转型常见的方法与路径
u 农业数字化转型的方法与路径
u 工业数字化转型的方法与路径
u 服务业数字化转型的方法与路径
1. 基于云、管、端的总体技术架构
2. 云计算
3. 大数据
4. 人工智能
5. 5G
6. 区块链
1. 数字化帮助企业开源节流
2. 数字化帮助企业降本增效
3. 数字化帮助企业控制风险
4. 数字化帮助企业提升口碑
5. 数字化帮助企业业务走向国际化
1. 制造业案例分析
2. 农业案例分析
3. 服务业案例分析
4. 失败案例剖析