| 培训时长 | 0.5天 |
| 授课对象 | 1.企业中高层，CIO，CTO，CDO等。 2.信息化、数字化、科技相关职能部门的负责人 3.企业数字化架构师、解决方案架构师、数字化咨询师 |
| 授课方式 | 内训 |
1、互联网中台的商业逻辑
破除迷信：互联网企业的优势并不是获取流量！
互联网企业其实极端不擅长获取流量，它们的强项在于高效的利用流量！
用户的精细化运营，互联网企业高效利用流量的杀手锏
中台，是互联网企业不断提高流量利用能力的核心工具
2、互联网企业的中台与2B、2G业务
以可控、可评估和可量化为原则，将业务拆分成相互关联的业务模块
站在中台的角度梳理和重组业务模块之间的逻辑关系与数据关系
基于业务模块的数据关系，为各个模块明确KPI
为业务模块明确KPI的五大原则
串联业务模块之间的数据，直到这些模块可以进行内部结算为止
把以上树立的全部结果标准化成软件系统，则这个系统，就是业务中台了
3、数据运营，中台的核心价值
业务模块之间的逻辑关系与数据关系，决定了中台的组织结构
中台数据运营三原则之一：把流量端的业务系统种到客户的工作流里去
日本的精益制造技术是如何把业务系统植入客户的工作流的
中台数据运营三原则之二：把转化端做成业务人员的数据中心
过程跟踪、异常报警、事后复盘是数据中心的三大核心职能
中台数据运营三原则之三：把变现端做成数据分析平台
变现团队的工作职责是通过数据研究，提高前端业务的经营效率
拼多多的变现团队是如何通过数据运营拉高用户ARPU的
如何为中台确认KPI
将中台纳入到业务内部结算体系中的三个步骤
4、互动讨论&疑难解答
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
