| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | 中高层管理、人力资源管理相关人员等 |
| 授课方式 | 内训 |
1. 我们依据什么设计组织结构
Ø 战略
Ø 结构
Ø 过程（流程）
Ø 奖惩
Ø 人员
2. 组织结构发展中出现的形态
3. 矩阵式结构详解
Ø 简单矩阵
- 案例（宝洁、Mars）
Ø 多层矩阵
- 案例（IBM，文思海辉集团）
Ø 互联网公司的结构
- 途家网 – 中台的使用
4. 如何运营好一个复杂的组织结构
Ø 沟通
Ø 计划和协调过程
Ø 领导力
Ø 公司如何打造复杂组织结构的能力
5. 一些创新的组织结构
案例：完美世界的组织结构战略转型
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